Ich denke, es ist wirklich wichtig, dass Gründer in der Lage sind, missionarisch orientierte CEOs zu sein und gleichzeitig der hilfsbereite Hausmeister. Deine Rolle schwankt zwischen Führen und anderen helfen, Ergebnisse zu erzielen, und dieser Spielraum ist sehr wichtig. Eine EGO-"Nur-CEO"-Mentalität funktioniert nie.