"Construímos uma estrutura de leis ambientais a partir dos anos 1960 que basicamente tornou ilegal fazer coisas. A Califórnia, pouco a pouco, restringiu o que chamo de química em um nível fundamental. Enquanto hoje em dia é basicamente ilegal fazer química com metais. E se for ilegal fazer química com metais, você não pode construir nada com a pilha elétrica. A Califórnia era uma superpotência industrial. Construímos metade dos couraçados do mundo em algum momento. Construímos os estaleiros Kaiser. As superestruturas de pontes para porta-aviões foram construídas bem por aqui. A Califórnia realmente se orgulhava de estar na vanguarda da revolução dos veículos elétricos e da revolução solar. Mas por causa de questões ambientais imprudentes do passado, criamos leis que efetivamente nos proibiram de competir... apesar de muitos dos melhores engenheiros nessas tecnologias estarem aqui." @sdamico @aphysicist

O Debate sobre Manufatura EUA vs. China Meu primeiro debate entre @sdamico, fundador da @ImpulseLabs, e @aphysicist, fundador da @atomic_inc. Carimbos de data: 0:39 Apresentações 11:34 É possível reverter o declínio da manufatura americana? 16:37 Onde o Sam investiria 100 milhões de dólares numa fábrica hoje? 21:28 Como a Califórnia tornou ilegal fazer química com metais 25:43 Elon sobre a Gigafactory de Xangai da Tesla 32:01 Usando o boom dos data centers para levar capacidades avançadas para terra 36:51 Construindo capacidade em nível chinês na América 38:33 O governo dos EUA não incentivou as empresas a construir capacidade de nível básico 42:54 Por que as empresas espaciais precisam integrar verticalmente suas cadeias de suprimentos 45:06 A vantagem de construir uma cadeia de suprimentos chinesa 49:10 Por que a Apple fabrica todos os seus produtos na China 59:42 Apple exporta expertise em engenharia 1:02:19 Eletrônicos de consumo 1:07:55 Como o advento dos robôs humanóides mudará o equilíbrio de poder 1:12:29 Por que a Apple gastou centenas de bilhões construindo suas cadeias de suprimentos na China

Minha primeira entrevista com @aliansarinik, fundador e CEO da @micro1_ai. 1:10 Melhoria contínua do modelo 2:42 Começando com uma ferramenta de recrutamento por IA 5:42 Entrando no espaço de dados humanos 7:19 O Índice de Felicidade Humana 13:32 Criando um conjunto de dados de robótica do mundo real 17:03 Contratando centenas de médicos e advogados em uma semana 20:15 Oferecendo um serviço de luvas brancas de classe mundial 22:15 Contratação para agência e tomada de riscos 26:03 Decisões de alta velocidade em duas mãos 27:35 Apostando tudo nos dados 28:52 Incentivos de estruturação 38:18 Liderança e permanecer nos detalhes 40:10 Perdendo seu maior cliente pouco antes de um pitch para investidores 43:24 Tornando-se avesso ao risco após uma crise existencial 50:45 Agir o mais rápido possível quando sentir vontade de agir 56:12 Como foi aumentar a receita 30 vezes em um ano 1:00:48 Mantendo o foco e limitando novos projetos 1:02:30 Prevendo o que os grandes laboratórios de IA vão querer 1:06:50 Criando um modelo para prever linhas do tempo 1:12:23 Contratação como último recurso 1:18:25 Fazendo grandes apostas ousadas 1:28:49 Tarefas de longo prazo