Big Law está facturando como si estuviera vendiendo entradas para la gira de T-Swift. Los socios principales de las firmas de élite ahora cobran hasta $3,400/hora, con especialistas de nicho que alcanzan los $6,000/hora, según datos de Persuit. Entre las 50 firmas más grandes, las tarifas de los socios aumentaron un 16% el año pasado, y hasta los asociados junior pueden costar a los clientes $1,400/hora. Hace una década, $1,500/hora habría sido excesivo. Ahora, eso es precio de liquidación. Pero no es la calidad del trabajo lo que está cambiando, sino quién lo está haciendo. Las firmas de IA están apoyándose cada vez más en la IA para ayudar con las cargas de trabajo. Pero si hay menos trabajo, hay menos horas facturables, y tienen que compensar la diferencia de alguna manera. Hace solo tres años, solo el 3% de las firmas usaban GenAI a diario. Ahora, es más como el 26%, según la investigación del Instituto Thomson Reuters. Pero una dependencia de la IA no es la única explicación para el aumento de tarifas. También están las altas apuestas de litigios importantes y negociaciones, una guerra intensificada por el talento que ha elevado los costos de las firmas, y, tal vez más que nada, una buena dosis de ego. Así que los clientes están pagando precios de superestrella cuando podrían simplemente cerrar un trato sustancial con una suscripción a ChatGPT y algunas preguntas muy concretas.