新たな波の出現にはそれに伴う機会が伴いますが、AI分野は非常に強いマシュー効果を示しており、大道兄の言葉を借りれば、これは大手メーカーの強さのゲームです。 資金、つまり権力と才能、つまり資金が増えることで、将来的に小規模・中規模の選手が大会に参加するコストが非常に高くなっています 個人的には、AIツールを商業化に活用するという考えがあり、いくつかの入り口があります。 最初のカテゴリーは最も一般的な閾値であり、最も低い「人々にAIの使い方を教える」であり、科学的にインターネットをサーフィンしたり、アカウント登録やAIチュートリアルを教えたりする一連の内容を含みますが、これらに限定されません。そして、その核心は情報の乏しいアービトラージのようなものです 2つ目のカテゴリーである上級版は、一部のツール向けにAIツールを基にした有料サブスクリプションサービスです。 このタイプの閾値は比較的高いですが、フォークされやすく、上昇幅も比較的限定的です 第三のカテゴリーは直接的な経済的価値を生み出すわけではありませんが、利益の可能性は無限大です。 シナリオには、取引戦略の最適化、チーム効率の向上、意思決定の支援などが含まれ、本質的には効率化ツールとして現れますが、私の意見ではこのAIツールの効果は加算ではなく乗算であり、つまり相手に100人がいるAIは即時の効果はほとんどありません。一方、相手の手札に1万人いる場合、ビジネス移行期間を経た後にその効果は非常に大きいかもしれません 断片的なコミュニケーションの後のいくつかの考え@coolish@0xlianjinshu