ティッカーの変更は単なるマーケティングだったと思います。そうではなかった。それはビジネスモデルの変更でした。 マティックは単一のサイドチェインに上限付き供給賭けをしたものでした。POLは、ZKEVMプルーバーの車両群に対する税保有者向けのインフレライセンスです。 @0xPolygonは「ユーザーのチェーン」から「開発者の工場」へとシフトしています。焦点はもはやPOSチェーンではありません。それは単なるレガシーフローです。本当の賭けはアグレイヤーです。 でも仕組みを見てください。アグレイヤーは「悲観的な証明」に依存しています。基本的に、ブリッジは接続されたすべてのチェーンがプールを排水しようとしていると仮定しています。そのため、すべての引き出しを潜在的なエクスプロイトとして扱い、ZK証明で会計の一致が確認されるまでは、それは信用できないことではありません。それは検証された不信感です。 これが奇妙な摩擦を生み出します。誰もが自分の主権チェーン(CDK)を望みます。なぜなら手数料が欲しいからです。しかし、誰も流動性のない島にいたくはありません。そこでポリゴンは島を売り、後で橋を建てると約束します。 現時点では、相互運用性は非同期です。アセットを移動することはできますが、状態を原子的に合成することはできません。その「統一流動性」という主張は技術的には正しいですが、実際には断片化されています。タイプ2の原子連携運用が実現するまでは、追加の手順を踏んだ高度なマルチシグを運用しているだけです。 そして、誰も語らない代償があります。タイプ1のzk証明をEVM同値に生成するのは計算負荷が高いです。ユーザーはL2での取引に5ドルを支払うことはありません。では、誰が証明費用を負担するのでしょうか?プロトコルがそうです。POLの新しい年間2%インフレ率を通じて。 不快な現実は、彼らが養子縁組のためのインフラを補助しているということです。プロバー市場を持続可能にするには、千のチェーンが必要です。しかし今は、多くの発表と空いているブロックスペースがたくさんあります。 戦略は実行層を商品化し、集約層を独占することです。うまくいけば、彼らはブロックチェーンのインターネットを所有することになります。もし失敗すれば、運営コストが高すぎる技術スタックのために全員を希薄化しただけです。