Ett kort koster 23,8 milliarder won, hvordan ble Pokémon en økonomisk sfære? Jeg tror ikke det var på denne skalaen før i fjor, men nå som vi går inn i 2026, kan vi føle at atmosfæren rundt Pokémon definitivt har endret seg. Utover å være en «nostalgisk karakter», føler jeg at Pokémon har begynt å fungere som et marked. 30-årsjubileum, et år da stemningen endret seg 2026 markerer 30-årsjubileet for Pokémon. Feiringer, limited edition-produkter, nye TCG-er og samarbeidsprodukter strømmer inn over hele verden, og offline-arrangementer som Pokemon Run er planlagt i Korea. Etter hvert som antallet enheter som får deg til å konsumere Pokémon som en opplevelse øker, utvider Pokémon seg utover innholdet du liker i spillet og inn i din livsstil. Grunnen til at ett kort ble 23,8 milliarder won 7,7 milliarder > 23,8 milliarder won i sluttomsetning Den mest symbolske hendelsen som viste denne trenden var det høyeste budet på 'Pikachu Illustrator'-kortet. I februar ble dette kortet solgt for omtrent 23,8 milliarder won, noe som satte rekord for den høyeste prisen i samlekorthistorien. Kortet ble kun gitt til 39 vinnere av Japan-konkurransen i 1998, og hovedårsaken er at det ikke ble solgt til allmennheten. Historiske eiendommer som aldri har blitt solgt, topp rangert stand, en kjent persons samlerhistorie, og det ikoniske tidspunktet for et 30-årsjubileum – alt på én gang. Her er de viktigste gulvmaterialene. Med et globalt distribusjonsnettverk, et autorisert takstsystem, et aktivt sekundærmarked og et tverrgenerasjonelt fandom allerede på plass, kunne «prismetoden» i seg selv fungere. Det er mer naturlig å tolke at samleobjekter har begynt å fungere som reelle eiendeler hvis priser formes i markedet utover hobbyer. Pokemon er den mest lukrative franchisen i historien Husker du at du kjøpte Pokémon-brød for å samle Pokémon-klistremerker? Pokémon startet som et spill, men over tid ble det mer enn bare et spill. Den har utvidet seg til å inkludere spill, animasjoner, kort, merchandise, filmer, mobil, konkurranser og offline-arrangementer, og har blitt mediefranchisen med det høyeste kumulative salget i verden. Det viktige her er at Pokémon ikke ble en stor suksess én gang, men at det har blitt en struktur som kan gjentas på en måte som fungerer godt. Pokemon er mer et karakterdrevet økosystem enn en historiedrevet IP. I stedet for bare én Pikachu blir hundrevis av figurer uavhengige produkter, og et kort, en dukke og en begrenset utgave blir alle separate salgs- og samlingsenheter. Jeg synes det er fantastisk at denne strukturen kontinuerlig har generert kontantstrøm i 30 år. Hvorfor er det Pokémon igjen nå? Forbrukerne har endret seg....