A Big Law está faturando como se estivesse vendendo ingressos para a turnê do T-Swift. Os principais sócios de empresas de elite agora cobram até $3.400/hora, com especialistas de nicho chegando a $6.000/hora, segundo dados da Persuit. Entre os 50 maiores escritórios, as taxas de sócio subiram 16% no ano passado, e até mesmo associados juniores conseguem oferecer aos clientes $1.400/hora. Há uma década, $1.500/hora seria demais. Agora, isso é preço de liquidação. Mas não é a qualidade do trabalho que está mudando, é quem está fazendo. Empresas de IA estão cada vez mais dependendo da IA para ajudar na carga de trabalho. Mas se há menos trabalho, menos horas faturáveis, e eles precisam compensar a diferença de alguma forma. Há apenas três anos, apenas 3% das empresas usavam GenAI diariamente. Agora, é mais próximo de 26%, segundo pesquisa do Instituto Thomson Reuters. Mas a dependência da IA não é a única explicação para os aumentos nas taxas. Também há os altos riscos de grandes litígios e negociações, uma guerra crescente por talentos que aumentou os custos das firmas e, talvez mais do que tudo, uma boa dose de ego. Então os clientes estão pagando preços de superstar quando poderiam simplesmente fechar um preço alto com uma assinatura do ChatGPT e algumas perguntas bem diretas.