O surgimento de uma nova onda certamente traz oportunidades correspondentes, mas o campo da IA demonstrou um efeito Matheus muito forte. Nas palavras do Grande Cortador, é um jogo onde as grandes empresas se tornam cada vez mais fortes. Ter dinheiro - mais poder computacional e talentos - gera mais dinheiro, o que resulta em custos muito altos para os jogadores menores que desejam entrar na competição. Pessoalmente, tenho algumas reflexões sobre a comercialização de ferramentas de IA, e aqui estão alguns possíveis pontos de entrada: A primeira categoria, a mais comum e com a menor barreira de entrada, é "ensinar as pessoas a usar IA", incluindo, mas não se limitando a, uma série de tutoriais sobre como contornar restrições de internet, registrar contas, tutoriais de IA, etc. O núcleo é uma forma de arbitragem de diferença de informação. A segunda categoria, uma versão avançada, é baseada em ferramentas de IA que oferecem serviços de assinatura pagos. Esta categoria tem uma barreira de entrada relativamente mais alta, mas também é fácil de ser copiada, e o espaço de crescimento é relativamente limitado. A terceira categoria não gera diretamente valor econômico, mas o potencial de benefícios é ilimitado. Os cenários incluem, mas não se limitam a, otimização de estratégias de negociação, aumento da eficiência da equipe, apoio à tomada de decisões, etc. Essencialmente, aparece como uma ferramenta de eficiência, mas o efeito dessas ferramentas de IA, na minha opinião, é multiplicativo e não aditivo. Isso significa que para alguém que tem 100, o efeito imediato da IA pode não ser grande, mas para alguém que tem 10.000, após passar por um período de transição nos negócios, o impacto pode ser muito significativo. Algumas ideias após conversas fragmentadas com @0xlianjinshu & @coolish.