"Nu plătesc PM să scrie PRD-uri. Îi plătesc pentru judecata lor despre produs." Lisa Huang este SVP de Produs la Xero, o companie de 18 miliarde de dolari. A angajat manageri de proiect AI la Apple, Meta, Google și acum Xero. Când am întrebat-o dacă AI va înlocui PM-urile, acesta a fost răspunsul ei. AI va automatiza stratul de execuție. Scrierea PRD-urilor. Crearea mock-urilor. Gestionarea foilor de parcurs. Extrag date. Toate acestea vor fi accelerate sau gestionate de instrumente AI. Raportul PM-inginer se va comprima. Mai puțini ingineri înseamnă mai puțini manageri de proiect. Structura se schimbă cu adevărat. Dar judecata produsului, analizarea semnalelor ambigue și decizia ce să construiești și ce să elimini, asta este partea pe care AI-ul nu o poate face. Nu există un răspuns clar și corect. Există o mulțime de date zgomotoase, feedback contradictoriu din partea clienților, constrângeri tehnice și presiune de afaceri. Cineva trebuie să sintetizeze toate astea și să ia o decizie. Predicția Lisei: rolul de PM evoluează într-un hibrid. PM-i care construiesc și ei. Nu doar specificații și predări, ci prototip, design, cod suficient pentru a demonstra ce înseamnă. Instrumentele pentru asta există chiar acum. Sfatul ei pentru PM-ii care se simt anxioși în legătură cu piața: "Acum este o perioadă de transformare și toată lumea are capacitatea să facă asta." Învață uneltele. Reinventează-te. Calea este deschisă pentru oricine este dispus să depună efort. PM-ii care vor avea dificultăți sunt cei a căror valoare totală a fost în livrabile. Cei care vor prospera sunt cei a căror valoare a fost mereu în decizii.