Au existat întrebări legate de concederile recente și schimbările la Wilder World. Iată gândurile mele: În primul rând, suntem unul dintre puținele proiecte din ciclul de gaming Web3 din 2021 care încă au o echipă full-time de dimensiuni semnificative. Multe echipe s-au închis discret sau au dispărut. Realitatea acum este că supraviețuirea contează mai mult decât imaginea. Echipele care supraviețuiesc vor prospera. Cei care optimizează pentru sentiment în loc de durabilitate nu vor reuși. În al doilea rând, mediul economic mai larg se strânge. Angajările au încetinit în mare parte din economia globală, iar concedierile cresc în mai multe sectoare. În același timp, IA accelerează schimbările structurale pe piața muncii. Companiile care doresc să rămână competitive vor trebui să se adapteze rapid la aceste schimbări, atât din punct de vedere tehnologic, cât și organizațional. În al treilea rând, IA produce deja o creștere semnificativă a productivității. Indivizii și echipele care învață să folosească aceste instrumente eficient pot funcționa cu un rezultat mult mai mare decât înainte. Asta nu înseamnă că toată lumea va beneficia automat. Ca orice schimbare tehnologică majoră, avantajul va reveni celor care depun efort pentru a învăța și aplica noile capabilități. În al patrulea rând, nu ar trebui să fie controversat să spunem că gamingul Web3 ca categorie nu a atins încă o potrivire clară produs–piață. Răspunsul logic este să te adaptezi și să continui să o cauți. Pentru Wilder World, viziunea noastră actuală este că oportunitatea pe termen lung constă în construirea unei lumi virtuale în care jucătorii și agenții autonomi pot interacționa, construi și crea împreună experiențe noi. Produsele noastre de bază rămân aceleași, dar agenții reprezintă o extindere majoră a ceea ce devine posibil în cadrul ecosistemului. Credem că acest lucru ne va crește probabilitatea de succes și ne poate accelera foarte mult timpul. În al cincilea rând, focusul nostru operațional este simplu: a) creșterea numărului zilnic de utilizatori, b) creșterea veniturilor zilnice și c) creșterea tranzacțiilor zilnice (într-un mod sustenabil). Am văzut un avânt încurajator anul acesta, dar recunoaștem și că canalele noastre actuale de distribuție sunt limitate. Crypto Twitter, Discord și ecosistemul existent Web3 sunt în mare parte camere de ecou. Pentru a crește semnificativ, avem nevoie de strategii de distribuție mai largi și mai noi. Avem multe produse noi, funcționalități, lansări și strategii de distribuție în curs de implementare. Fiecare se bazează pe fundația solidă pe care am creat-o, valorificând în același timp AI și învățăturile noastre existente la maximum posibil. În cele din urmă, echipa de bază muncește extrem de mult. Mulți oameni din întreaga organizație lucrează aproape non-stop pentru că credem în ceea ce construim.