Самый главный вопрос — зачем стартапу в области гуманоидной робототехники на ранней стадии (недостаточно развитому) нужен полноценный COO? На этом этапе всем нужно заниматься разработкой программного обеспечения или аппаратного обеспечения. Операции, коммуникации и маркетинг должны быть под контролем основателей. Однако для стартапов, связанных с робототехникой, это совсем другое дело.