"Я не плачу менеджерам по продукту за написание PRD. Я плачу им за их оценку продукта." Лиза Хуанг — старший вице-президент по продуктам в Xero, компании стоимостью 18 миллиардов долларов. Она нанимала AI PM в Apple, Meta, Google и теперь в Xero. Когда я спросил её, заменит ли AI PM, это был её ответ. AI будет автоматизировать уровень исполнения. Написание PRD. Создание макетов. Управление дорожными картами. Сбор данных. Всё это будет ускорено или обработано инструментами AI. Соотношение PM к инженерам сократится. Меньше инженеров означает меньше PM. Структура действительно меняется. Но оценка продукта, анализ неоднозначных сигналов и решение о том, что строить, а что убивать, — это то, что AI не может сделать. Нет однозначно правильного ответа. Есть множество шумных данных, противоречивых отзывов клиентов, технических ограничений и бизнес-давления. Кто-то должен синтезировать всё это и принять решение. Прогноз Лизы: роль PM эволюционирует в гибридную. PM, которые также строят. Не просто специфицировать и передавать, а прототипировать, проектировать, кодировать достаточно, чтобы продемонстрировать, что они имеют в виду. Инструменты для этого существуют прямо сейчас. Её совет PM, испытывающим тревогу по поводу рынка: "Сейчас время трансформации, и у каждого есть возможность это сделать." Изучайте инструменты. Переосмысляйте себя. Путь открыт для всех, кто готов работать. PM, которые будут испытывать трудности, — это те, чья вся ценность заключалась в результатах. Те, кто будет процветать, — это те, чья ценность всегда заключалась в решениях.