（1/10 🧵）如果你住在纽约，你可能会看到一个新的警告：“这个价格是通过使用你的个人数据的算法设定的。”这一强制性披露在去年年底生效，这是美国某州首次尝试应对新一代监控定价。

（2/10）你知道动态定价——想想优步、航班或根据供需变化而上涨的音乐会门票。“监控定价”将这一概念提升到一个新水平：利用你的数据为你设定一个“价格”，基于你预测的承受极限。这种情况正越来越普遍。

（4/10）在2025年，Delta测试了Fetcherr，据报道这是一种旨在找到消费者能够接受的最高价格的AI。Delta称这种描述不准确，但在投资者电话会议上，高管们将这项技术宣传为一种“超级分析师”，将结束静态价格。 （链接到图片）

（5/10）沃尔玛、全食超市和科尔士正在转向电子货架标签，显示动态价格。克罗格与微软AI一起部署了这些标签——2024年参议院调查警告称，这可能通过面部识别启用“突发定价”。（克罗格声称这只会降低价格。）

（6/10）Uber 跟踪电池寿命。前高管 Keith Chen 在 2016 年指出，电池电量低的用户更可能接受高峰定价。Uber 表示它不使用这些数据来设定价格，但这种关联仍然是监管审查的一个焦点。

（7/10）自1861年约翰·瓦纳梅克普及价格标签以来，固定价格作为一种事实上的社会契约发挥了作用。150年来，这确保了市场标准：每位顾客的成本相同，无论他们的背景或谈判技巧如何。

(8/10) 现在，我们要回到集市。但这次你不是在与店主对抗。你是在与一个庞大的数字基础设施对抗，它正在计算你的个人价格承受能力。

（9/11）这一趋势有其支持者——沃顿商学院的Z. John Zhang称之为效率，并表示这将降低价格。但法律学者Veena Dubal称其为“歧视”。

在这个新常态中，成本根据消费者的最大承受能力进行个别调整，而工资则根据工人的最低底线进行调整。 下次你看到价格时，要知道这可能并不反映商品的实际价值，而是算法认为*你*的价值。