为了给关于Anthropic和Cursor收入增长的评论增添一些色彩，从客户的角度来看。 自2025年11月以来，我们的AI成本已经增长了三倍多，现在每年的支出达到了数百万，趋势是每年超过1000万美元。 这本身对我这样经营小型初创公司的来说，感觉非常可怕。 主要是因为我还没有看到生产力或收入的相应增长……虽然他们的收入可能每个月翻倍和三倍增长，但我们的却没有，因此这开始侵蚀利润率。 所以从逻辑上讲，我现在在想，这其中有多少是模型在Ralph循环中运行，而工程师对成本并不在意。我的怀疑是很多！ 无论如何，我们正在做出一些决定： 1) 我们需要从Cursor迁移。与Claude Code相比，它实在太贵了。后者是等效的，如果你使用Pro计划，可以消除巨额的Cursor代币消费账单。感谢那些通过巨额投资来资助这种无限代币消费的风险投资公司。 2) 我们需要获得更多的灵活性，以便在模型之间切换而不至于一切崩溃。我认为这既是第1点的成本问题，也是Anthropic和DoW之间事件后的战略灵活性问题。 无论如何，只是分享我们当前的生活体验，因为我怀疑许多其他公司也在推动这种收入增长，却没有获得任何有意义的投资回报。