我认为创始人能够成为以使命为驱动的首席执行官，同时也是乐于助人的清洁工，这一点非常重要。你的角色在领导和帮助他人领导/推动结果之间起伏，而这种范围是非常重要的。 一种“只做首席执行官”的自我中心心态永远行不通。