"我不支付项目经理（PM）来撰写产品需求文档（PRD）。我支付他们是为了他们的产品判断能力。" Lisa Huang是Xero的产品高级副总裁，这是一家价值180亿美元的公司。她曾在苹果、Meta、谷歌等公司聘请过AI项目经理，现在在Xero工作。当我问她AI是否会取代项目经理时，她给出了这样的回答。 AI将自动化执行层。撰写PRD。创建模型。管理路线图。提取数据。所有这些都将被加速或由AI工具处理。项目经理与工程师的比例将会压缩。工程师减少意味着项目经理也会减少。结构确实在发生变化。 但产品判断，观察模糊信号并决定构建什么和放弃什么，这是AI无法做到的部分。没有明确的正确答案。存在大量嘈杂的数据、相互矛盾的客户反馈、技术限制和商业压力。必须有人将所有这些信息综合起来并做出决策。 Lisa的预测是：项目经理的角色将演变为一种混合角色。项目经理不仅仅是制定规范并交接，而是原型设计、设计、编写足够的代码以展示他们的意思。现在就有工具可以做到这一点。 她对感到市场焦虑的项目经理的建议是："现在是转型的时刻，每个人都有能力去做这一点。" 学习这些工具。重新发掘自己。愿意付出努力的人都有机会。 那些将会挣扎的项目经理是那些其全部价值体现在交付物上的人。而那些将会蓬勃发展的项目经理是那些其价值始终体现在决策上的人。