关于Wilder World最近的裁员和变动，大家有很多疑问。 以下是我的想法： 首先，我们是2021年Web3游戏周期中少数仍然拥有相当规模全职团队的项目之一。许多团队已经悄然关闭或消失。现在的现实是，生存比外表更重要。能够生存下来的团队将会繁荣。那些为了情感而优化而不是耐久性的团队将无法生存。 其次，整体经济环境正在收紧。全球经济的招聘速度放缓，多个行业的裁员正在增加。同时，AI正在加速劳动力市场的结构性变化。希望保持竞争力的公司必须迅速适应这些变化，无论是技术上还是组织上。 第三，AI已经带来了显著的生产力提升。能够有效使用这些工具的个人和团队可以以比以前高得多的产出进行操作。这并不意味着每个人都会自动受益。像任何重大的技术变革一样，优势将归属于那些付出努力去学习和应用新能力的人。 第四，毫无争议地说，Web3游戏作为一个类别尚未实现明确的产品-市场契合。合理的反应是适应并继续寻找它。对于Wilder World来说，我们目前的看法是，长期机会在于构建一个虚拟世界，让玩家和自主代理可以互动、构建和共同创造新的体验。我们的核心产品保持不变，但代理代表了在生态系统内可能性的大幅扩展。我们相信这将增加我们的成功概率，并能加速我们的时间表。 第五，我们的运营重点很简单：a) 增加每日用户，b) 增加每日收入，c) 以可持续的方式增加每日交易。我们今年看到了令人鼓舞的势头，但我们也意识到我们当前的分发渠道有限。加密Twitter、Discord和现有的Web3生态系统在很大程度上是回音室。要实现有意义的增长，我们需要更广泛和更新颖的分发策略。 我们正在推出许多新产品、功能、发布和分发策略。每一个都建立在我们所创建的强大基础之上，同时充分利用AI和我们现有的学习。 最后，核心团队正在非常努力地工作。组织内的许多人几乎是昼夜不停地工作，因为我们相信我们正在构建的东西。