昨天我们与黑客马拉松的导师和Solana Mobile的评委进行了一个推介建议圆桌会议。 以下是从中得到的最佳建议。 🧵👇

1. 不要过于注重功能。 想想苹果与安卓。 苹果并不是通过列出存储规格来销售iPod。他们说的是“口袋里装着1000首歌。” 弄清楚你的功能为人们带来了什么，谈论这些内容。

隐喻和类比是你在推介中最好的朋友。 你想要的是隐喻，而不是细节。 如果你逐一讲解每个功能，你会让观众失去对主要吸引点的关注。 去年有一个团队在第一次演示中被拒绝，因为他们的推介长达10分钟，塞满了他们能想到的每一个功能。

2. 专注于你的 CORE 用例。 当团队偏离他们的核心产品去追逐任何热门叙事时，他们会失去他们的核心用户。 现在他们只剩下追逐下一个闪亮事物的人。 加倍专注于你最擅长的事情。

3. 每个提案都需要一个可持续发展的故事。 即使你是以社区为中心或非营利组织：你打算如何在6个月内继续存在？ 没有人愿意在没有前进道路的仅仅是一个酷主意的事情上投入时间、精力或金钱。 展示你已经考虑过这一点。

4. 你不需要复杂的财务模型。 没有人要求你提供市盈率和企业财务术语。 只需回答：我们在什么时刻实现盈亏平衡？我们需要达到什么才能到达那里？简单明了地展示出来。

5. 如果你说你的收入来自合作伙伴，请列出他们的名字。 你们的目标合作伙伴是谁？你们联系过谁？向评委展示你们背后有真正的思考，而不仅仅是感觉。 像这样的细小之处将优秀与卓越区分开来。

完美的推介文稿结构： 1. 吸引点 2. 问题 3. 解决方案 4. 你是如何解决的 5. 可持续性 / 收入 6. 你的独特之处 7. 强有力的结尾 保持简短。保持清晰。以冲击力结束。

关于你的演示视频：不要发送10分钟的录音。 评委们有成百上千的提交。尽量使用你的真实声音和真实面孔，并保持简洁。 祝你好运，创造一些伟大的东西。