一個新浪潮的出現一定伴隨著對應的機會，但 AI 領域展現出了非常強的馬太效應，用大刀哥的話來說，是大廠強者恆強的遊戲。有錢 - 更多電力算力和人才 - 更有錢，這就導致了中小型玩家後續想入場競爭的代價非常高 個人想用 AI 工具進行商業化的這件事上我有一些思考，可能的幾個切入點： 第一類，最常規門檻也最低，《教人用 AI》，包括並不限於一系列教人科學上網、註冊賬戶、 AI 教程等等，核心是一種信息差的套利 第二類，進階版，是基於 AI 工具進行一些工具的付費訂閱服務。這類門檻相對高一些，但同樣容易被 fork，在上升空間上相對有限 第三類，不直接產生經濟價值，但產生的效益潛力無限。場景包括並不限於優化交易策略、提高團隊人效，輔助決策思考等，本質上作為一種效率工具出現，但這種 AI 工具起的效果，在我看來屬於乘法而非加法，那就是對手裏有 100 的人 AI 能起的即時作用不大，對手裏有 10000 的人來說，經歷業務過渡期後作用可能會非常大 一些和 @0xlianjinshu & @coolish 碎片化交流後的想法