炒作工廠還是留存堡壘？ 在 web3 中，我們已經掌握了炒作的藝術，但卻無法留住用戶。 大多數項目的資金和資源都用於提高知名度、增長品牌和轉換用戶。這主要是通過空投、KOL 活動、投機或其他 TGE 前的花招來實現的。 這很重要，但距離最終目標還差得遠。 一旦那些用戶進來了？蟋蟀聲。 項目投入數百萬進行用戶獲取，卻發現 80% 以上的新用戶在 90 天內就流失了。 這就像用金子填滿一個漏水的桶。它閃閃發光，但最終卻是浪費。 問題出在錯位的優先事項上。 Web2 的營銷告訴我們，留存是王道，留存率提高 5% 可以使利潤增長 25–95%，然而 web3 團隊卻不斷追逐虛榮指標，如總錢包連接數和短期增長。 與 web2 相比，web3 的獲客成本飛漲。但由於 web3 用戶的平均消費也是最高的，這不一定是一個大問題。 當他們不再回來時，這就變成了一個大問題，讓你的活動或長期增長支出無法實現投資回報。 只有一個人能解決這個問題：你。 如果你沒有真正的產品價值、糟糕的上手體驗和零習慣形成循環，這意味著你的目標將會轉換，試用你的產品，然後比你想像的更快離開。 激勵措施掩蓋了虛假的產品市場契合度，關掉它們，你的增長會立即停滯。 你想解決這個問題嗎？翻轉劇本。 首先為留存而建，然後再為獲取而建。從一個能解決明確 ICP 真正痛點的驚人產品開始。 而且，不，“加密狂人”並不是一個 ICP。 創建行為循環和無摩擦的用戶體驗，培養你的社區，在溝通中保持一致，並為你的真實用戶提供獨特的體驗。 只有這樣你才能真正增長。 結果？更低的 CAC，複利 LTV，和持久的增長。 對這些主題的深入探討將在其他推文中出現 ;) 想改善你的產品嗎？ 在 Renaud Partners，我們幫助你找出需要戰略增強的地方，並構建完美的框架來一次性解決這些問題。 我們提供精英產品框架、GTM 支持，撰寫最清晰的敘述，並幫助你建立精英團隊。 ...