昨天我們與黑客松導師和Solana Mobile的評審之一舉行了一場提案建議圓桌會議。 這是從中得到的最佳建議。 🧵👇

1. 不要過於注重功能。 想想蘋果與安卓的對比。 蘋果並不是通過列出儲存規格來銷售iPod。他們說的是「口袋裡的1000首歌曲。」 弄清楚你的功能為人們帶來了什麼，然後談論這些。

隱喻和類比是你在推銷中的最佳朋友。 你想要的是隱喻，而不是細節。 如果你逐一講解每個特徵，你會讓觀眾失去對主要吸引點的注意。 去年有一個團隊因為他們的推銷包含了每個他們能想到的特徵，長達10分鐘而在第一次評審中被拒絕。

2. 專注於你的 CORE 使用案例。 當團隊偏離他們的核心產品去追逐任何熱門的敘事時，他們會失去他們的核心用戶。 現在他們只剩下追逐下一個閃亮事物的人。 加倍專注於你最擅長的事情。

3. 每個提案都需要一個可持續性的故事。 即使你是以社區為中心或非營利組織：你打算如何在六個月內繼續存在？ 沒有人想要將時間、精力或金錢投入到一個僅僅是酷點子的項目中，而沒有前進的路徑。 展示你已經深思熟慮過這一點。

4. 你不需要華麗的財務模型。 沒有人要求你提供市盈率和企業財務術語。 只需回答：我們在什麼時候達到收支平衡？我們需要達到什麼才能到達那裡？簡單地展示出來。

5. 如果你說你的收入來自夥伴關係，請列出它們。 你的目標夥伴是誰？你聯繫過誰？讓評審看到這背後有真正的思考，而不僅僅是感覺。 像這樣的小事區分了好與偉大。

完美的簡報結構： 1. 吸引點 2. 問題 3. 解決方案 4. 你如何解決它 5. 可持續性 / 收入 6. 使你獨特的因素 7. 強而有力的結尾 保持簡短。保持清晰。以強有力的結尾。

關於你的示範影片：不要發送一段10分鐘的錄影。 評審有數百份提交。盡量使用你的真實聲音和真實面孔，並保持簡潔。 祝你好運，發佈一些精彩的東西。