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Forbes: Cursor kämpft um die Dominanz im AI-Programmieren 【1】"Kriegszustand" Am 5. Januar kehrten die Mitarbeiter von Cursor nach den Feiertagen ins Unternehmen zurück, wo sie mit einer Vollversammlung empfangen wurden, deren Präsentation den Titel "Kriegszustand" trug. Während der Feiertage hatten einige Mitarbeiter das neueste Modell von Anthropic, Opus 4.5, getestet und kamen zu einer beunruhigenden Schlussfolgerung: Die Programmierfähigkeiten dieses Modells sind so stark, dass Entwickler nicht mehr jeden ausgegebenen Code Zeile für Zeile überprüfen müssen. Entwickler müssen nicht mehr im Code-Editor von Cursor mit dem AI-Assistenten zusammenarbeiten, um den Code zu verfeinern, sondern können direkt hochrangige Anweisungen an einen autonom agierenden Agenten geben und erhalten vollständige Funktionsmodule – manchmal sogar fertige Produkte. Das ist ein großes Problem für Cursor. Die Grundlage von Cursor basiert auf einer ganz anderen Prämisse. CEO Michael Truell beschrieb in einem Interview mit Forbes im Jahr 2024 das Unternehmen als eine Art "Google Docs für Programmierer" – ein Editor, in dem Menschen und AI gemeinsam Code verfeinern. Aber wenn AI keine menschlichen Mitarbeiter mehr benötigt, was bleibt dann noch für den Editor? Wenn das Zeilenweise Schreiben und Bearbeiten von Code nicht mehr im Mittelpunkt des Arbeitsablaufs von Programmierern steht, wird die Logik des Kernprodukts von Cursor plötzlich zu einem Fragezeichen. In der Vollversammlung warnte das Management von Cursor, dass die nächsten Monate turbulent werden könnten. Projekte könnten gestrichen werden, Prioritäten könnten neu geordnet werden. Die neue Mission des Unternehmens wurde als "P0 #1" (P0, die höchste Priorität) gekennzeichnet: "Das beste Programmiermodell entwickeln." Nicht das beste Wrapper-Produkt, sondern das beste Modell. Ob man dies als einen Wandel in der Atmosphäre bezeichnet oder nicht, intern bei Cursor ähnelt es eher einer Abrechnung. 【2】Wachstum und Angst Das ist der Grund, warum die aktuelle Situation so schockierend ist. Vor nicht allzu langer Zeit schien Cursor nahezu unaufhaltsam. Das Unternehmen hatte Anfang 2025 einen Jahresumsatz von etwa 100 Millionen Dollar, der bis November auf über 1 Milliarde Dollar anstieg. Die neueste Finanzierungsrunde erhöhte die Unternehmensbewertung auf fast 30 Milliarden Dollar, und alle vier Mitgründer wurden Milliardäre, während Cursor zu den 20 wertvollsten privaten Unternehmen der Welt gehörte. Aber in der sich schnell verändernden AI-Welt kann der Schwung über Nacht kommen und gehen. Im Februar, nach der Veröffentlichung einer leistungsstärkeren neuen Version von Opus durch Anthropic, begannen Beiträge von Gründern von Startups auf X (ehemals Twitter) zu erscheinen, die behaupteten, ihre Teams hätten Cursor aufgegeben, da sie der Meinung seien, dass Modellanbieter wie Anthropic und OpenAI die Programmierwerkzeuge selbst übernehmen würden. "Die Unternehmen, die ich erwähnt habe... die meisten glauben, dass Cursor heute bereits veraltet ist." – Jerry Murdock, Mitgründer von Insight Partners und ehemaliger Executive Director, 20VC-Podcast Aber die Daten erzählen eine andere Geschichte. Laut informierten Quellen hat der Jahresumsatz von Cursor 2 Milliarden Dollar überschritten und sich innerhalb von drei Monaten verdoppelt. Die Daten der Unternehmens-Kreditkartenunternehmen Ramp und Brex zeigen ebenfalls, dass der Umsatz bis Februar weiter gewachsen ist, obwohl Ramp darauf hinweist, dass die Durchdringung von Cursor im Bereich der Unternehmens-AI-Produktbeschaffung leicht zurückgeht. Ob das starke Wachstum von Claude Code letztendlich das Wachstum von Cursor beeinträchtigen wird, ist derzeit unklar. Intern ist sich das Management von Cursor bewusst, dass die Zukunft der Softwareentwicklung nicht im Zeilenweisen Schreiben von Code liegt. Als Reaktion darauf haben sie kontinuierlich ihre Forschungs- und Entwicklungsfähigkeiten ausgebaut, um durch die Veröffentlichung von Forschungsergebnissen und die Nutzung massiver proprietärer Daten im Wettlauf um das beste Programmiermodell einen Schritt voraus zu sein und Anthropic und OpenAI zu überholen. Gleichzeitig haben sie begonnen, die Entwicklung von Verträgen mit großen Unternehmenskunden zu priorisieren, da Unternehmensverträge stabiler sind als persönliche Abonnements. Derzeit geht das anhaltende Wachstum von Cursor mit einem enormen Gefühl der Angst einher. Intern hat das Verfolgen der Einnahmen so sehr abgelenkt, dass das Unternehmen aufgehört hat, tägliche Einnahmedaten im Slack-Kanal #numbers zu veröffentlichen. 【3】Elitärer Universitätscampus Cursor wurde 2022 von vier Freunden des MIT gegründet, die ursprünglich ein Modell entwickeln wollten, um Maschinenbauingenieuren bei der Gestaltung physischer Teile zu helfen. Da die Gründer in diesem Bereich jedoch keine Erfahrung hatten, entschieden sie sich schnell für eine Umstellung und fanden die Produktrichtung, die sie zum Durchbruch brachte: einen äußerst beliebten Code-Editor. Das extrem schnelle Programmiermodell des Unternehmens löste schließlich das Phänomen des "Vibe Coding" aus – ein Begriff, der von Andrej Karpathy, dem ehemaligen AI-Direktor von Tesla, geprägt wurde – bei dem Menschen in natürlicher Sprache oder sogar per Spracheingabe Anforderungen an das AI-Modell beschreiben können, um vollständige Webanwendungen zu generieren. Die Gründer von Cursor und ein großer Teil der 400 Mitarbeiter des Unternehmens sind junge Menschen in ihren 25ern und 26ern. Das gesamte Unternehmen ähnelt weniger einem Unternehmen als vielmehr einem elitäreren Universitätscampus. Mitarbeiter müssen beim Betreten des Büros die Schuhe ausziehen, arbeiten oft bis nach Mitternacht, duschen im Büro und wohnen nur ein paar Straßenblocks entfernt. --- Vor einem Jahr war Cursor für sein "virales Wachstum bekannt, das mit nur 20 Mitarbeitern und ohne Vertriebsteam einen Jahresumsatz von 100 Millionen Dollar erreichte". Das rasante Wachstum zog das Interesse von Schwergewichten wie Accel, Andreessen Horowitz und Thrive Capital auf sich und sicherte sich einige bevorzugte Nutzungsrechte für Top-Modelle. Im Jahr 2025 ließ Anthropic Cursor vorzeitig ihre eigenen Modelle testen und nutzte das Feedback von Cursor, um die Programmierfähigkeiten des Modells zu verbessern, was zu einer Art "Kooperationswettbewerb" führte. Mit der Expansion des Unternehmens auf etwa 400 Mitarbeiter hat Cursor vier Gebäude in der North Beach-Gemeinde von San Francisco besetzt und sogar die Werbefläche an der Bushaltestelle zwischen zwei Bürogebäuden in Beschlag genommen – mit einem Plakat, das die Namen aller Mitarbeiter zeigt. Das ist wahrscheinlich die Cursor-Version von "Hier war ich". 【4】Wende zu Agenten Anfang letzten Jahres kontaktierte Anthropic proaktiv Cursor, der damals ihr größter Kunde war, und präsentierte eine Vorschau auf ein neues Produkt namens Claude Code – ein extrem minimalistisches Befehlszeilenwerkzeug, das Entwicklern ermöglicht, schnell eine große Anzahl von Programmieragenten bereitzustellen. Auf den ersten Blick scheint es nicht in direkter Konkurrenz zu Cursors Code-Editor zu stehen. Doch das ist nicht mehr der Fall. Claude Code überschritt innerhalb von sechs Monaten einen Jahresumsatz von 1 Milliarde Dollar und erreichte im letzten Monat 2,5 Milliarden Dollar, was Cursor übertraf. Gleichzeitig beschleunigte OpenAI ebenfalls in die gleiche Richtung. Nach der Wiederinbetriebnahme des Programmieragenten Codex im April 2025 erklärte CEO Sam Altman, dass die Anwendung in der ersten Woche über 1 Million Mal heruntergeladen wurde. Gründer von Startups sagten Forbes, dass dieser Wandel tiefgreifend ist. Viele Entwickler schreiben nicht mehr Zeile für Zeile Code, sondern beginnen, Agenten zu "kommandieren" – Aufgaben zuzuweisen, Ausgaben zu überprüfen und mehrere parallele Prozesse zu koordinieren. "Das ist die größte und grundlegendste Veränderung seit der Geburt der Softwareentwicklung." – Andrew Hsu, Mitgründer und CTO der AI-Sprachlern-App Speak Das 50-köpfige Ingenieurteam des Unternehmens verwendet ausschließlich Programmieragenten (hauptsächlich Claude Code, in einigen Szenarien auch Codex), und Funktionen, die früher Monate in Anspruch nahmen, können jetzt in wenigen Wochen bereitgestellt werden. Er sagt, dass Cursor in der Codeüberprüfung nach wie vor eine Rolle spielt, aber diese Rolle wird kleiner. 【5】"Produkt löschen" In den internen Werten von Cursor gibt es eine klare Anweisung: "Produkt löschen" – dies ist die Anerkennung, dass die Zukunft des Unternehmens in Programmieragenten wie Claude Code und Codex liegt. In der vergangenen Woche kündigte Cursor ein bedeutendes Update für sein Produkt "Cloud Agents" an: Jetzt können mehrere Agenten gleichzeitig in ihren eigenen unabhängigen Arbeitsbereichen unterschiedliche Aufgaben bearbeiten und den Arbeitsprozess dokumentieren. Intern setzt das Management von Cursor darauf, dass Unternehmenskunden mehr Wert auf ein Produkt legen, das nicht an einen einzelnen Modellanbieter gebunden ist. Angesichts der sich ständig ändernden Fähigkeiten der verschiedenen Modelle könnte die Waage jederzeit zu einer der Seiten kippen, und diese Besorgnis wächst unter den Entwicklern. 【6】Eigenes Modell: Abhängigkeit verringern Cursor bemüht sich auch, die Abhängigkeit von Anthropic und OpenAI zu verringern. Ihre zentrale Einschätzung ist: Ein kleineres, aber auf Programmierung spezialisiertes Modell – trainiert auf eigenen Daten – kann auch im Angesicht der zunehmenden Investitionen großer Wettbewerber wettbewerbsfähig bleiben. Laut informierten Quellen arbeiten derzeit etwa 20 AI-Forscher an der Entwicklung des Composer-Modells von Cursor. Diese Modelle basieren auf leistungsstarken chinesischen Open-Source-Modellen wie DeepSeek, Kimi und Qwen und werden durch zusätzliches Training und verstärkendes Lernen mit den eigenen Daten von Cursor optimiert. Die Ergebnisse sind vielversprechend: Composer 1.5 ist schnell und das zweitbeliebteste Modell auf der Plattform, und die Betriebskosten von Cursor sind weit niedriger als die Kosten für den Erwerb des großen Modells von Anthropic. Für Entwickler bleibt der Preis jedoch hoch: Laut Informationen von der Cursor-Website beträgt der Eingabepreis für Composer 1.5 3,5 Dollar pro Million Tokens, während der Preis für OpenAI's GPT-5.3 Codex bei Cursor 1,75 Dollar beträgt. 【7】Kampf um die Kosten Die Kosten sind immer eine anhaltende Herausforderung. Cursors große Wettbewerber sind bereit, großzügig zu subventionieren. Laut einer Person, die mit den internen Analysen des Unternehmens vertraut ist, schätzte Cursor im vergangenen Jahr, dass ein Claude Code-Abonnement für 200 Dollar pro Monat bis zu 2000 Dollar an Rechenkosten verursachen könnte, was bedeutet, dass Anthropic stark subventioniert. Diese Subventionspolitik scheint nun noch aggressiver zu sein – laut einer anderen Person, die mit der Analyse der Rechenkosten des Unternehmens vertraut ist, kann dieses 200-Dollar-Paket jetzt etwa 5000 Dollar an Rechenleistung verbrauchen. Cursor subventioniert auch einige Benutzer, aber die Höhe der Subventionen scheint nicht mit der von Anthropic vergleichbar zu sein. Laut informierten Quellen liegt die Gewinnspanne von Cursors persönlichen Abonnements im negativen Bereich, während die Gewinnspanne von Unternehmenspaketen positiv ist. Unternehmen, die Cursor nutzen, können zwischen dem Teams-Plan (für Startups, jederzeit kündbar) oder der Verhandlung eines Unternehmensvertrags (für große Organisationen) wählen. 【8】Wettbewerb um Unternehmenskunden Die Expansion in das Unternehmensgeschäft ist ein Weg zu Stabilität. Die Vertragsunterzeichnung für Unternehmen dauert länger, hat aber eine niedrigere Kundenabwanderungsrate. Laut informierten Quellen hat Cursor in der Vergangenheit nur ein oder zwei Unternehmenskunden verloren. Aber diese begehrten Unternehmensverträge machen nur einen kleinen Teil des Umsatzes von Cursor aus: Dokumente, die Forbes gesehen hat, zeigen, dass Unternehmensverträge bis November des letzten Jahres nur 13,6 % des Jahresumsatzes von Cursor ausmachten. Laut einer informierten Quelle stammen heute etwa 60 % des Umsatzes von Cursor von Unternehmenskunden, aber Forbes konnte den genauen Anteil der Unternehmensverträge nicht bestätigen. Die Personalstruktur des Unternehmens spiegelt ebenfalls die Bedeutung des Unternehmensmarktes wider: Die Hälfte der Mitarbeiter konzentriert sich auf marktbezogene Funktionen. Das Vertriebsteam hat bereits große Kundenverträge, darunter Meta und Nvidia, gewonnen. 【9】Anzeichen von Kundenabwanderung Der Druck nimmt ständig zu. Im Februar kündigten über 90 Mitarbeiter des Hypothekenservice-Startups Valon ihr Cursor-Abonnement. Der Grund war klar: Sie benötigten den Editor nicht mehr. Sie wandten sich an die leistungsstarken Agenten von Claude Code und automatisierten ihre Arbeit vollständig – von der Datenmigration zwischen Systemen bis zur Fehlerbehebung – CEO Andrew Wang erklärte, dass die Geschwindigkeit der Aufgabenerledigung "zehnmal schneller" geworden sei. 【10】Die Zukunft der Multi-Agenten Während die Softwareentwicklungsbranche noch mit den Auswirkungen des autonomen Programmierens zu kämpfen hat, entsteht ein neuer Paradigmenwechsel – das Multi-Agenten-System: Stellen Sie sich vor, ein Entwickler kommandiert ein Team von Dutzenden von Agenten, wobei jeder Agent seine eigene Rolle und Funktion hat und fast wie menschliche Teamkollegen zusammenarbeitet. Derzeit erkundet Cursor den Aufbau eines Tools, das Hunderte von Agenten gleichzeitig verwalten kann, die intern als "grind mode" (intensive Arbeitsweise der Agenten) bezeichnet werden. Dabei gibt es viele komplexe Probleme zu lösen: Zum Beispiel, wie man jedem Agenten eine spezielle Rolle zuweist. Manchmal, wenn diese Agenten feststellen, dass sie zu viele "Kollegen" haben, beginnen sie faul zu werden und ihre Leistung zu verschlechtern – genau wie Menschen. Quelle: Forbes: Cursor Goes To War For AI Coding Dominance