He estado pensando en algo, Como observador activo (y participante selectivo) de las "trincheras", me he dado cuenta de algo que realmente limita el crecimiento de muchos de estos tokens: La cultura de flexibilizar los múltiples como principal estrategia de marketing. ¿Y sinceramente? Me parece tan contraintuitivo. … p ej El token A está en XXX MC. El señor A entró en el 1/10(XXX) MC. El señor A ahora se jacta ante toda la línea temporal de estar "10x arriba" Y en la línea de campo esto se ve como una especie de "prueba social", como "buena para llamar la atención", como "optimista". Pero siento que en cuanto te alejas aunque sea un poco, verías una comprensión de por qué todo se derrumba: > ¿por qué el señor B (que entró a la mitad (XXX) MC) debería seguir esperando? > ¿por qué el señor C (un prospecto fresco) debería comprar un token donde alguien ya presume de estar 10x en su cabeza? Siento que la gente subestima lo dañino que es psicológicamente todo esto. porque crea un ambiente de entrada hostil. Nadie quiere aceptar un gráfico donde sienten que salen de liquidez, especialmente cuando se lo están imponiendo que probablemente haya EL. Hay una razón por la que, por ejemplo, no vas a comprar un "token de capital riesgo" y es porque ya están listos antes incluso de que entres. Ahora imagina hacer eso para tokens mayormente ilíquidos. Nadie quiere entrar en un token donde los primeros poseedores ya están presumiendo de múltiplos generacionales antes de que el token forme una cultura, caso de uso o narrativa real. ¿Y lo peor? Este comportamiento limita duramente los efectos de red antes incluso de que comiencen. … Otra cosa que creo que muchos no parecen entender es que el meta de Trenches no se traduce instantáneamente en un nuevo ecosistema por diferencias dinámicas. en Solana, por ejemplo, la "cultura de las trincheras" vino después: > liquidez profunda > infra madura > base de usuarios establecida > narrativas existentes > identidad cultural > un piso de condenados > y la creación real de riqueza para reciclar todos ya existían. Las Trincheras eran una misión secundaria construida sobre un juego principal ya próspero, como resultado de que los participantes del mercado estaban aburridos y necesitaban algo más activo en lugar de pasivo. Monad aún no está en esa fase. Sí, la infraestructura de Monad es una locura. Sí, es el eco L1 más maduro jamás construido antes de la mainnet. Sí, el talento y los constructores están llegando en masa. Pero recuerda, todavía es el día cero de una nueva civilización. No importas comportamientos de una nación madura a un asentamiento recién nacido y esperas el mismo resultado. Así es como se producen guerras civiles, no países. … lo que Monad realmente necesita es un núcleo. Un grupo de poseedores que no están aquí solo para rotaciones de 5 minutos. gente que no está promocionando desde un ángulo de FOMO. Personas que no intentan vender el token con "mira cuánto he ganado", sino a través de: Convicción fuerte, creencias compartidas, narrativa sólida, propósito y alineación compartidos. Las personas que quieren poseer el token, no solo intercambiarlo. Son ellos los que se convierten en el núcleo. Entonces atraerían a otros que resuenan con el "por qué" en lugar del "múltiple". En mi opinión, esta es la base más saludable que puedes construir para un nuevo ecosistema. … desde un punto de vista económico, Desde un punto de vista económico, todo el punto se puede resumir en tres leyes en mi opinión: 1. Ley de Metcalfe: 'el valor de una red es proporcional al cuadrado del número de usuarios conectados.' es decir, V ~ n² Si los primeros poseedores señalan "ya hemos comido", se colapsa el incentivo para que los compradores marginales entren (los usuarios conectados quedan limitados). Sin compradores marginales = sin efecto red = sin crecimiento. 2. Ley de Goodhart: cuando una medida se convierte en un objetivo, deja de ser una buena medida. en el momento en que la cultura optimiza para mostrar los X en vez de generar convicción, la gente empieza a manipular el sistema, no a hacerlo crecer. El resultado es el churn, sin composición ya que nunca se forma núcleo. 3. El Efecto Cobra: un intento de solución a un problema puede empeorar el problema debido a incentivos perversos. Si la cultura solo recompensa la extracción (mostrando ganancias), incentivas más extracción. Si recompensa la creencia, obtienes más creencia. Los ecosistemas se convierten en lo que ellos incentivan. ¿Qué significan estos? > efectos de red dependen del aumento de la participación marginal. No en extraer de los primeros participantes. Cuando tu cohorte inicial señala "ya hemos comido", matas el incentivo para los compradores marginales, lo que elimina el efecto red. > equidad percibida es un motor clave del crecimiento económico. Esto no es solo cripto, esto es macroeconomía básica. La gente entra en sistemas que cree que les da una oportunidad justa y evitan aquellos en los que se sienten estructuralmente desfavorecidos. presumir de estar por encima de múltiples erosiona la equidad percibida, lo que limita la entrada neta y, a su vez, limita el crecimiento. > estabilidad del ecosistema requiere una capa base de portadores no extractivos. En términos económicos, esto se denomina demanda anclada en la empresa. Básicamente, poseedores que exigen el activo por razones distintas a la especulación (identidad, alineación, posicionamiento a largo plazo, importancia cultural o lo que sea). Si tu base de portador principal es puramente extractiva, el sistema se vuelve inestable de forma refleja. > culturas rotacionales reducen las economías. Ciclos de extracción rápidos Create5es con alta rotación, liquidez superficial, sin memoria de precios a largo plazo, sin identidad compartida, cero compuestos y acabas con una economía que permanece pequeña para siempre Una cultura rotacional crea estos equilibrios de suma negativa porque cuanto más rotan las personas, menos hay que rotar. > psicología de entrada es el oxígeno de los ecosistemas primitivos. Si las personas que entran llegan tarde, el sistema se asfixia. Si las personas que entran aún se sienten prontas, el sistema se acumula de forma constante. Y que pongas 10x bolsas a menos de 100k MC, por ejemplo, mata al instante la sensación de "llego pronto" jajaja. Nadie va a comprar tus cosas así. … ¿Cuál es la solución? en esta etapa inicial de Monad, necesitamos una cultura de trinchera que priorice: Suelos sólidos, titulares de convicciones, rotación reducida, identidad compartida, "creencia" como incorporación, acumulación orientada al propósito en lugar de FOMO, una imagen que hace que los nuevos compradores se sientan tempranos, no tarde Así es como se arrancan trincheras divertidas y sostenibles, en mi opinión. así evitas que esta nueva cadena se convierta en puro PVP y le quitas la diversión a todo esto. Así es como se crea algo que perdure. si las trincheras de Monad van a convertirse en "trincheras" de verdad, necesitamos fichas destacadas con un núcleo fuerte, en manos de personas que realmente quieran poseerlas en lugar de generar volatilidad a plazo inmediato, y necesitamos que esos poseedores lo expresen abiertamente. (mencioné esto en una conversación con alguien que le gritaba a James por qué no hay "corredor") Ningún ser humano puede crear un corredor, un verdadero corredor se crea a partir del deseo colectivo de poseer algo. Necesitamos menos rotaciones, más convicción. Necesitamos cultura por encima de la influencia, narrativa sobre la exhibición. Necesitamos que la gente venda por qué aguantan, no cuánto han ganado. Los ecosistemas tempranos mueren cuando todos simplemente extraen. Pero prosperan cuando un grupo central construye un suelo psicológico y económico sobre el que otros quieren apoyarse. … aún no hay creación de riqueza onchain en Monad y, en mi opinión, por eso importa la fundación ahora. La riqueza suele ser un efecto posterior de la creencia. No se puede componer valor en un lugar donde no se guarda nada. Así que, en mi opinión, como participante de la media, si ahora mismo solo "estás haciendo fosch" para ganar dinero (en un nuevo ecosistema con cero creación de riqueza en cadena todavía) en lugar de pertenecer, lo más probable es que acabes perdiendo. Así que, en mi opinión, es mejor comprar cosas en las trincheras que creas que podrían sobrevivir, con cantidades que puedas permitirte quemar. Así es como debería ser. Porque, cuanto más crean las personas juntas, más probable es que ese primer momento de creación de riqueza se vuelva real y cuanto más justo, compartido y no extractivo se sienta realmente, más atractivo será para los participantes marginales. Probablemente hoy haya más versiones de apuestas PVE en Monad que dependan de tus habilidades y suerte, no de nadie más, y si te centras en estas quizá te vaya mejor que la versión actual de las trincheras, en mi opinión. Pero supongo que todo el mundo solo quiere importar lo que funcionó en A a B. No es que diga que solo digo la verdad absoluta o algo así, es solo para decir que es lo que pienso ahora mismo y me alegra ver las cosas a través de la perspectiva de otros también. Saludos y gracias por escuchar mi desahogo.