Alibaba, quand cette chute prendra-t-elle fin ? Conclusion préliminaire : actuellement, ne pas acheter au fond. Dans le contexte où l'économie nationale, en particulier la consommation, n'a pas encore redémarré, la meilleure carte qu'Alibaba peut jouer et doit jouer est l'IA. Le départ soudain de Lin Junyang, le départ de plusieurs ingénieurs clés, la restructuration de l'équipe Qwen, semblent indiquer qu'au moment où il faudrait concentrer les efforts pour se développer ensemble, l'intérieur semble plutôt plongé dans le "chaos". Sur ce champ de bataille clé qu'est l'IA, l'écart entre Alibaba et ByteDance est visible à l'œil nu. Dans toutes les directions, le nombre absolu de personnes qu'Alibaba a engagées n'est qu'une fraction de celui de ses concurrents. Sans parler des autres ressources : L'équipe Qwen ne compte qu'un peu plus de 100 personnes. L'équipe Seed, responsable de l'entraînement des modèles chez ByteDance, compte déjà près de 2000 personnes. En tant qu'actionnaire, j'espère que, comme l'équipe le dit : la stratégie IA d'Alibaba est en train de passer de "l'IA de recherche" à "l'IA industrielle". Auparavant, Qwen était dans une situation embarrassante où il ne gagnait que des échos sans profits. Beaucoup de professionnels du secteur estiment que l'équipe Qwen représentait l'idéalisme technologique. Et maintenant, la voie d'Alibaba est devenue : industrialisation à grande échelle, développement concentré d'Alibaba Cloud, après tout, "les fournisseurs de cloud" sont l'entrée de la puissance de calcul. Alibaba a-t-il la possibilité de devenir le "AWS + OpenAI" de la Chine ? En attendant qu'Alibaba présente une feuille de route claire, et que le marché redonne un prix à "la nouvelle Alibaba".