Patrick Collison explique pourquoi il est parfois logique d'abandonner Patrick soutient qu'il est une mauvaise idée de continuer à travailler sur une entreprise si vous êtes vraiment malheureux à son sujet : "Dans le monde des startups, nous louons et défendons vraiment les vertus de la détermination à tout prix, et ce n'est clairement pas la bonne réponse." Il explique : "Si quelque chose vous rend malheureux ou si cela ne semble pas être une avenue particulièrement prometteuse, ou que cela ne fonctionne pas vraiment, votre temps a des coûts d'opportunité relativement élevés. Vous ne pouvez pas créer autant de startups dans votre vie, n'est-ce pas ?... Parfois, vous devriez abandonner." Naval Ravikant donne un conseil similaire : "Une chose que j'ai apprise à mes dépens, c'est qu'il est plus facile de démolir une entreprise et de la redémarrer dans la Silicon Valley que d'essayer constamment de pivoter ou de maintenir quelque chose en vie. Il y a très peu de stigmatisation associée à la perte de capital ou à la fermeture et au redémarrage. Et les investisseurs veulent soutenir des entrepreneurs expérimentés. Ils savent à quel point c'est difficile." Chaque startup réussie a des moments où aucune personne rationnelle n'aurait persisté, il est donc important de ne pas abandonner simplement parce que vous vous trouvez dans une situation qui semble impossible. Mais si vous atteignez un point où vous êtes vraiment malheureux, à court d'idées, ou que vous ne croyez pas en ce que vous construisez, il est acceptable d'abandonner et de recommencer. Source vidéo : @ycombinator (2018)