本当にビルボードの準備はできているのでしょうか? ステルスを離れてまだ3ヶ月しか経っていないので、まだ異常に早いと感じます。 しかし、私たちは製品市場適合性を評価するのと同じ方法でこの質問に答えようとしました。 こちらが私たちが確認した信号です: 1. 本当にPMFは存在しているのか? その一つの代理はプロモーターです。 何百人もの顧客が他の会社を紹介したり、@lightfldについて投稿したりしています。 使用もまたサインです。アクティブユーザーは1日35+分、週5+日を製品に費やします。 ChatGPT以外の場所にもっと時間を費やして、それから何かしらの価値を得られないのは難しいです。 2. 裁判は変わるのか? これは私を驚かせました。 Lightfieldを試した約2社に1社が有料顧客になります。 まだ本格的なオンボーディングすら構築していません。 その数字は規模によって減少する可能性が高いですが、意識がボトルネックである可能性を示唆しています。 3. このカテゴリーでブランドは重要か? CRMは記録システムです。 企業はライフサイクルの特定のタイミング、通常はスケールアップや新規事業の立ち上げ時に評価します。 毎週移動するわけではありません。 ですから、購入の瞬間が来た時点で、すでに考慮対象の対象にいる必要があります。 特に、私たちの登録の約3分の2は口コミや紹介によるものです。 4. ブランドは耐久性を示すのか? ベイクオフでたくさん勝つんだ。 しかし、顧客は依然として明白な疑問を抱く。 「10年後も生きているの?」 ブランド認知度が高いことです それで大きな小切手を書いて、サンフランシスコをカバーし始めました。 すぐにもっと見ることができるでしょう。

これはAIのプロンプトだったと思いますか、それとも人間の作品でしょうか?