Det er udiskutabelt at følelser er knyttet til tokenpris. Det er sannsynligvis det viktigste som gjør det vanskelig å bygge i krypto. I realiteten bør følelser knyttes til det grunnleggende. Tokenprisen er en output, ikke en input. Wilder World vil generere mer inntekter enn alle disse folkene. Se på FDV-ene, og du vil innse hvor meningsløst dette rommet er. Uansett kan vi være fornøyde med token-prisen som er lav akkurat nå. Matematikken er enkel. Ved en FDV på 10 millioner dollar brenner hver 1 million dollar i inntekter 10 % av tilbudet. Ved 100 millioner dollar er det 1 %, og ved 1 milliard dollar er det 0,1 %. Jo mer WILD brant, jo bedre. Hvis markedet vil verdsette oss her, er det greit for meg, for jeg vet at det bare hjelper oss til slutt.

Det har vært spørsmål rundt nylige oppsigelser og endringer i Wilder World. Her er mine tanker: For det første er vi ett av få prosjekter fra Web3-spillsyklusen 2021 som fortsatt har et meningsfullt stort heltidsteam. Mange lag har stille lagt ned eller forsvunnet. Virkeligheten nå er at overlevelse betyr mer enn utseendet. Lag som overlever vil blomstre. De som optimaliserer for sentimentalitet i stedet for holdbarhet, vil ikke klare seg. For det andre strammes det bredere økonomiske miljøet inn. Ansettelser har avtatt i store deler av verdensøkonomien, og oppsigelser øker i flere sektorer. Samtidig akselererer KI strukturelle endringer i arbeidsmarkedet. Selskaper som ønsker å forbli konkurransedyktige, må raskt tilpasse seg disse endringene, både teknologisk og organisatorisk. For det tredje gir AI allerede en betydelig produktivitetsøkning. Enkeltpersoner og team som lærer å bruke disse verktøyene effektivt, kan operere med dramatisk høyere produksjon enn før. Det betyr ikke at alle automatisk vil dra nytte av det. Som ved ethvert stort teknologisk skifte, vil fordelen tilfalle dem som legger ned arbeidet for å lære og anvende de nye ferdighetene. For det fjerde bør det ikke være kontroversielt å si at Web3-gaming som kategori ennå ikke har oppnådd klar produkt–markeds-tilpasning. Den logiske responsen er å tilpasse seg og fortsette å lete etter den. For Wilder World er vårt nåværende syn at den langsiktige muligheten ligger i å bygge en virtuell verden hvor spillere og autonome agenter kan samhandle, bygge og skape nye opplevelser sammen. Våre kjerneprodukter forblir de samme, men agenter representerer en stor utvidelse av hva som blir mulig innenfor økosystemet. Vi tror dette vil øke sjansen for suksess og kan akselerere tidslinjen vår kraftig. For det femte er vårt operative fokus enkelt: a) øke daglige brukere, b) øke daglige inntekter, og c) øke daglige transaksjoner (på en bærekraftig måte). Vi har sett oppmuntrende momentum i år, men vi erkjenner også at våre nåværende distribusjonskanaler er begrensede. Krypto-Twitter, Discord og det eksisterende Web3-økosystemet er i stor grad ekkokamre. For å vokse meningsfullt trenger vi bredere og mer nyskapende distribusjonsstrategier. Vi har mange nye produkter, funksjoner, utgivelser og distribusjonsstrategier under lansering. Hver av dem bygger videre på det solide fundamentet vi har skapt, samtidig som vi utnytter AI og våre eksisterende lærdommer til det fulle mulige. Til slutt jobber kjerneteamet ekstremt hardt. Mange i organisasjonen jobber nesten døgnet rundt fordi vi tror på det vi bygger.

Nå kan du bygge det som ville tatt år på uker. Nå må du finne ut hva som ville tatt tiår, men som nå vil ta år.