Forbes: Cursor walczy o dominację w programowaniu AI 【1】"Stan wojenny" 5 stycznia pracownicy Cursor zakończyli urlopy i wrócili do firmy, gdzie czekała ich ogólna konferencja, a tytuł prezentacji brzmiał "Stan wojenny". W czasie urlopu niektórzy pracownicy przetestowali najnowszy model Opus 4.5 wydany przez Anthropic i doszli do niepokojącego wniosku: zdolności programistyczne tego modelu są tak zaawansowane, że deweloperzy nie muszą już przeglądać kodu linia po linii. Deweloperzy nie muszą już współpracować z asystentem AI w edytorze kodu Cursor, lecz mogą bezpośrednio wydawać wysokopoziomowe polecenia autonomicznemu agentowi, otrzymując pełne moduły funkcjonalne — czasami nawet gotowe produkty. To stanowi poważny problem dla Cursor. Podstawy istnienia Cursor opierają się na zupełnie innym założeniu. CEO Michael Truell w wywiadzie dla Forbes w 2024 roku opisał to jako "Google Docs dla programistów" — edytor, w którym ludzie współpracują z AI, aby dopracować kod. Ale jeśli AI nie potrzebuje już ludzkich współpracowników, to jaki sens ma istnienie edytora? Jeśli pisanie i modyfikowanie kodu linia po linii nie jest już kluczowym elementem pracy programisty, logika podstawowego produktu Cursor staje się nagle znakiem zapytania. Na tej ogólnej konferencji kierownictwo Cursor ostrzegło, że nadchodzące miesiące będą okresem niepewności. Projekty mogą zostać anulowane, priorytety mogą zostać przetasowane. Nowa misja firmy została oznaczona jako "P0 #1" (P0, czyli najwyższy priorytet): "Stworzyć najlepszy model programowania." Nie chodzi o najlepszy produkt na rynku, ale o najlepszy model. Można to nazwać zmianą atmosfery, ale wewnątrz Cursor bardziej przypomina to rozliczenie. 【2】Wzrost i niepokój To właśnie dlatego obecna sytuacja jest tak szokująca. Jeszcze niedawno Cursor wydawał się niemal nie do pokonania. Przychody roczne firmy na początku 2025 roku wyniosły około 100 milionów dolarów, a do listopada przekroczyły 1 miliard dolarów. Najnowsza runda finansowania podniosła wycenę firmy do blisko 30 miliardów dolarów, a czterej współzałożyciele weszli do grona miliarderów, a Cursor znalazł się wśród 20 najbardziej wartościowych prywatnych firm na świecie. Jednak w szybko zmieniającym się świecie AI, pojawienie się i zniknięcie impetu może nastąpić z dnia na dzień. W lutym, po wydaniu mocniejszej wersji Opus przez Anthropic, na X (dawniej Twitter) zaczęły pojawiać się posty założycieli startupów, którzy twierdzili, że ich zespoły porzuciły Cursor, uważając, że takie firmy jak Anthropic i OpenAI same zajmą się warstwą narzędzi programistycznych. "Firmy, o których wspomniałem... większość ludzi uważa, że Cursor jest już przestarzały." — Jerry Murdock, współzałożyciel Insight Partners, w podcaście 20VC Jednak dane opowiadają inną historię. Według osób zaznajomionych z sytuacją, roczne przychody Cursor przekroczyły 2 miliardy dolarów, podwajając się w ciągu trzech miesięcy. Dane firm kart kredytowych Ramp i Brex również pokazują, że przychody nadal rosną do lutego, chociaż Ramp zauważył, że penetracja Cursor w zakupach produktów AI dla firm nieco spadła. Czy silny wzrost Claude Code ostatecznie wpłynie na wzrost Cursor, pozostaje niejasne. W firmie kierownictwo Cursor doskonale zdaje sobie sprawę, że przyszłość rozwoju oprogramowania nie polega na pisaniu kodu linia po linii. W odpowiedzi budują swoje możliwości badawczo-rozwojowe, starając się wyprzedzić Anthropic i OpenAI w wyścigu o najlepszy model programowania poprzez publikację wyników badań i wykorzystanie ogromnych ilości danych własnych. Równocześnie zaczęli priorytetowo rozwijać umowy z dużymi klientami korporacyjnymi, ponieważ umowy korporacyjne są bardziej stabilne niż subskrypcje indywidualne. Obecnie ciągły wzrost Cursor wiąże się z ogromnym poczuciem niepokoju. W firmie śledzenie przychodów stało się na tyle rozpraszające, że firma przestała publikować codzienne dane o przychodach na kanale #numbers w Slacku. 【3】Elitarne uniwersytety Cursor został założony przez czterech przyjaciół z MIT w 2022 roku, a początkowym kierunkiem było stworzenie modelu pomagającego inżynierom mechanicznym w projektowaniu części fizycznych. Jednak kilku założycieli nie miało doświadczenia w tej dziedzinie, więc zdecydowali się na zmianę kierunku i znaleźli produkt, który wyniósł ich na szczyty: popularny edytor kodu. Ekstremalnie szybki model programowania Cursor zapoczątkował fenomen "programowania na wyczucie" (Vibe Coding) — zaproponowany przez byłego dyrektora AI w Tesli Andreja Karpathy'ego — ludzie mogą opisywać swoje potrzeby modelowi AI w naturalnym języku, a on generuje pełne aplikacje internetowe. Założyciele Cursor oraz znaczna część 400 pracowników to młodzi ludzie w wieku 25-26 lat, a cała firma bardziej przypomina elitarny uniwersytet niż przedsiębiorstwo. Pracownicy muszą zdejmować buty w biurze, często pracują do północy, biorą prysznic w firmie, a ich mieszkania znajdują się zaledwie kilka ulic od biura. --- Rok temu Cursor był znany z "wzrostu wirusowego, osiągając roczne przychody na poziomie 100 milionów dolarów z zaledwie 20 pracownikami i bez zespołu sprzedaży". Jego szybki wzrost przyciągnął uwagę takich potężnych funduszy venture capital jak Accel, Andreessen Horowitz i Thrive Capital, a także uzyskał pierwszeństwo w korzystaniu z niektórych najlepszych modeli. W 2025 roku Anthropic pozwolił Cursorowi na wcześniejsze testowanie swojego modelu i wykorzystał opinie Cursor do poprawy zdolności programowania modelu, tworząc rodzaj "kooperacji" (co-opetition, czyli zarówno konkurencja, jak i współpraca). W miarę jak firma rozrosła się do około 400 pracowników, Cursor zajmuje cztery budynki w społeczności North Beach w San Francisco, a nawet zajął miejsce reklamowe na przystanku autobusowym między dwoma biurowcami — umieszczając plakat z imionami wszystkich pracowników. To chyba jest wersja Cursor "byłem tutaj". 【4】Przejście do agentów Na początku zeszłego roku Anthropic skontaktował się z Cursor, który był wówczas jego największym klientem, aby zaprezentować nowy produkt o nazwie Claude Code — to narzędzie w formie minimalistycznego interfejsu wiersza poleceń, które pozwala deweloperom szybko wdrażać dużą liczbę inteligentnych agentów programistycznych. Na pierwszy rzut oka wydaje się, że nie będzie bezpośrednią konkurencją dla edytora kodu Cursor. Ale rzeczywistość już się zmieniła. Claude Code w ciągu sześciu miesięcy osiągnął roczne przychody przekraczające 1 miliard dolarów, a w zeszłym miesiącu osiągnął 2,5 miliarda dolarów, przewyższając Cursor. Równocześnie OpenAI również przyspiesza w tym samym kierunku. Po ponownym uruchomieniu programistycznego agenta Codex w kwietniu 2025 roku, CEO Sam Altman ogłosił, że aplikacja została pobrana ponad 1 milion razy w pierwszym tygodniu. Założyciele startupów mówią Forbes, że ta zmiana jest głęboka. Wielu deweloperów przestało pisać kod linia po linii, a zaczęło "dowodzić" agentami — przydzielać zadania, przeglądać wyniki, koordynować wiele równoległych procesów. "To największa i najistotniejsza zmiana od czasów narodzin programowania." — Andrew Hsu, współzałożyciel i CTO aplikacji do nauki języków AI Speak Zespół inżynieryjny liczący 50 osób w firmie korzysta wyłącznie z inteligentnych agentów programistycznych (głównie Claude Code, w niektórych scenariuszach także Codex), a funkcje, które wcześniej zajmowały miesiące, teraz można dostarczyć w ciągu kilku tygodni. Mówi, że Cursor wciąż ma swoje miejsce w przeglądzie kodu, ale ta rola się zmniejsza. 【5】"Usuń produkt" W wewnętrznych wartościach Cursor znajduje się prosta instrukcja: "Usuń produkt" — to uznanie, że przyszłość firmy leży w programistycznych agentach podobnych do Claude Code i Codex. W zeszłym tygodniu Cursor ogłosił znaczną aktualizację swojego produktu "Cloud Agents": teraz wiele agentów może jednocześnie pracować nad różnymi zadaniami w swoich niezależnych przestrzeniach roboczych i rejestrować postęp pracy. W firmie kierownictwo Cursor stawia na to, że klienci korporacyjni będą bardziej cenić produkt, który nie jest związany z jednym dostawcą modelu. W miarę jak zdolności modeli w różnych firmach szybko się zmieniają, w każdej chwili szala może przechylić się na jedną ze stron, co budzi coraz większe obawy wśród deweloperów. 【6】Modele własne: zmniejszenie zależności Cursor stara się również zmniejszyć zależność od Anthropic i OpenAI. Ich kluczowe założenie brzmi: mniejszy, ale wyspecjalizowany model programowania — trenowany na własnych danych — może pozostać konkurencyjny nawet w obliczu dużych modeli czołowych konkurentów, którzy zwiększają swoje inwestycje. Według osób zaznajomionych z sytuacją, obecnie około 20 badaczy AI pracuje nad modelem Composer Cursor. Modele te opierają się na potężnych chińskich modelach open source, takich jak DeepSeek, Kimi i Qwen, a następnie są optymalizowane poprzez dodatkowe szkolenie i wzmocnione uczenie się z wykorzystaniem danych Cursor. Efekty są znaczące: Composer 1.5 jest szybki, jest drugim najpopularniejszym modelem na platformie, a koszty jego uruchomienia przez Cursor są znacznie niższe niż koszty zakupu dużego modelu Anthropic. Jednak dla deweloperów cena wciąż nie jest niska: według informacji na stronie Cursor, cena wejściowa Composer 1.5 wynosi 3,5 dolara za milion tokenów, podczas gdy cena GPT-5.3 Codex OpenAI w Cursor wynosi 1,75 dolara. 【7】Wojna o pieniądze Koszty zawsze stanowią nieodłączny problem. Duzi konkurenci Cursor są gotowi do znacznych subsydiów. Według osoby zaznajomionej z analizą wewnętrzną firmy, Cursor oszacował w zeszłym roku, że subskrypcja Claude Code za 200 dolarów miesięcznie może generować koszty obliczeniowe sięgające 2000 dolarów, co oznacza, że Anthropic znacznie subsydiuje. Obecnie wydaje się, że ta siła subsydiów jest jeszcze bardziej agresywna — według innej osoby, która miała dostęp do analizy wydatków na moc obliczeniową firmy, ten pakiet za 200 dolarów może teraz generować koszty obliczeniowe sięgające około 5000 dolarów. Cursor również subsydiuje niektórych użytkowników, ale wydaje się, że nie w takim stopniu jak Anthropic. Według osób zaznajomionych z sytuacją, marża zysku z subskrypcji indywidualnych Cursor jest ujemna, ale marża zysku z pakietów korporacyjnych jest dodatnia. Firmy korzystające z Cursor mogą wybierać plan Teams (dla startupów, z możliwością rezygnacji w dowolnym momencie) lub negocjować podpisanie umowy korporacyjnej (dla dużych organizacji). 【8】Zakład na klientów korporacyjnych Rozwój działalności w sektorze korporacyjnym to droga do stabilności. Cykl podpisywania umów korporacyjnych jest dłuższy, ale wskaźnik utraty klientów jest niższy. Według osób zaznajomionych z sytuacją, Cursor w swojej historii stracił tylko jednego lub dwóch klientów korporacyjnych. Jednak te pożądane umowy korporacyjne zawsze stanowiły niewielki odsetek przychodów Cursor: według dokumentów, które widział Forbes, do listopada ubiegłego roku umowy korporacyjne stanowiły tylko 13,6% rocznych przychodów Cursor. Według jednej osoby zaznajomionej z sytuacją, obecnie około 60% przychodów Cursor pochodzi z klientów korporacyjnych, ale Forbes nie był w stanie potwierdzić, jaki dokładnie odsetek stanowią umowy korporacyjne. Struktura zatrudnienia firmy również odzwierciedla znaczenie rynku korporacyjnego: połowa pracowników koncentruje się na funkcjach związanych z rozwojem rynku. Zespół sprzedaży zdobył umowy z dużymi klientami, w tym Meta i Nvidią. 【9】Sygnalizacja utraty klientów Napięcia wciąż rosną. W lutym ponad 90 pracowników startupu zajmującego się usługami hipotecznymi Valon zrezygnowało z subskrypcji Cursor. Powód był prosty: nie potrzebowali już edytora. Przeszli na potężnego agenta Claude Code, automatyzując pracę od początku do końca — migrację danych między systemami, naprawę błędów — CEO Andrew Wang stwierdził, że czas realizacji tych zadań "przyspieszył 10-krotnie". 【10】Przyszłość wielu agentów Podczas gdy branża rozwoju oprogramowania wciąż przetwarza wpływ autonomicznego programowania, pojawia się nowy paradygmat — systemy wielu agentów: wyobraź sobie, że deweloper dowodzi zespołem składającym się z dziesiątek agentów, z których każdy ma swoją rolę i funkcję, współpracując niemal jak ludzcy koledzy. Obecnie Cursor bada możliwość stworzenia narzędzia, które będzie mogło zarządzać setkami agentów pracujących jednocześnie, wewnętrznie nazywanego "trybem grind" (tryb intensywnej pracy agentów). Istnieje wiele złożonych problemów do rozwiązania: na przykład, jak przydzielić każdemu agentowi specjalną rolę. Czasami, gdy ci agenci odkrywają, że mają zbyt wielu "współpracowników", zaczynają leniuchować i ich wydajność spada — dokładnie tak jak u ludzi. Źródło: Forbes: Cursor walczy o dominację w programowaniu AI

Wydane dzisiaj: /loop /loop to potężny nowy sposób na planowanie powtarzających się zadań, na maksymalnie 3 dni na raz eg. “/loop opiekuj się wszystkimi moimi PR-ami. Automatycznie naprawiaj problemy z budowaniem, a gdy pojawią się komentarze, użyj agenta worktree, aby je naprawić” eg. “/loop każdego ranka użyj Slack MCP, aby dać mi podsumowanie najważniejszych postów, w które byłem otagowany” Daj nam znać, co o tym myślisz!

Forbes: Cursor walczy o dominację w programowaniu AI 【1】"Stan wojenny" 5 stycznia pracownicy Cursor zakończyli urlopy i wrócili do firmy, gdzie czekała ich ogólna konferencja, a tytuł prezentacji brzmiał "Stan wojenny". W czasie urlopu niektórzy pracownicy przetestowali najnowszy model Opus 4.5 wydany przez Anthropic i doszli do niepokojącego wniosku: zdolności programistyczne tego modelu są tak zaawansowane, że deweloperzy nie muszą już przeglądać kodu linia po linii. Deweloperzy nie muszą już współpracować z asystentem AI w edytorze kodu Cursor, lecz mogą bezpośrednio wydawać wysokopoziomowe polecenia autonomicznemu agentowi, otrzymując pełne moduły funkcjonalne — czasami nawet gotowe produkty. To stanowi poważny problem dla Cursor. Podstawy istnienia Cursor opierają się na zupełnie innym założeniu. CEO Michael Truell w wywiadzie dla Forbes w 2024 roku opisał to jako "Google Docs dla programistów" — edytor, w którym ludzie współpracują z AI, aby dopracować kod. Ale jeśli AI nie potrzebuje już ludzkich współpracowników, to jaki sens ma istnienie edytora? Jeśli pisanie i modyfikowanie kodu linia po linii nie jest już kluczowym elementem pracy programisty, logika podstawowego produktu Cursor staje się nagle znakiem zapytania. Na tej ogólnej konferencji kierownictwo Cursor ostrzegło, że nadchodzące miesiące będą okresem niepewności. Projekty mogą zostać anulowane, priorytety mogą zostać przetasowane. Nowa misja firmy została oznaczona jako "P0 #1" (P0, czyli najwyższy priorytet): "Stworzyć najlepszy model programowania." Nie chodzi o najlepszy produkt na rynku, ale o najlepszy model. Można to nazwać zmianą atmosfery, ale wewnątrz Cursor bardziej przypomina to rozliczenie. 【2】Wzrost i niepokój To właśnie dlatego obecna sytuacja jest tak szokująca. Jeszcze niedawno Cursor wydawał się niemal nie do pokonania. Przychody roczne firmy na początku 2025 roku wyniosły około 100 milionów dolarów, a do listopada przekroczyły 1 miliard dolarów. Najnowsza runda finansowania podniosła wycenę firmy do blisko 30 miliardów dolarów, a czterej współzałożyciele weszli do grona miliarderów, a Cursor znalazł się wśród 20 najbardziej wartościowych prywatnych firm na świecie. Jednak w szybko zmieniającym się świecie AI, pojawienie się i zniknięcie impetu może nastąpić z dnia na dzień. W lutym, po wydaniu mocniejszej wersji Opus przez Anthropic, na X (dawniej Twitter) zaczęły pojawiać się posty założycieli startupów, którzy twierdzili, że ich zespoły porzuciły Cursor, uważając, że takie firmy jak Anthropic i OpenAI same zajmą się warstwą narzędzi programistycznych. "Firmy, o których wspomniałem... większość ludzi uważa, że Cursor jest już przestarzały." — Jerry Murdock, współzałożyciel Insight Partners, w podcaście 20VC Jednak dane opowiadają inną historię. Według osób zaznajomionych z sytuacją, roczne przychody Cursor przekroczyły 2 miliardy dolarów, podwajając się w ciągu trzech miesięcy. Dane firm kart kredytowych Ramp i Brex również pokazują, że przychody nadal rosną do lutego, chociaż Ramp zauważył, że penetracja Cursor w zakupach produktów AI dla firm nieco spadła. Czy silny wzrost Claude Code ostatecznie wpłynie na wzrost Cursor, pozostaje niejasne. W firmie kierownictwo Cursor doskonale zdaje sobie sprawę, że przyszłość rozwoju oprogramowania nie polega na pisaniu kodu linia po linii. W odpowiedzi budują swoje możliwości badawczo-rozwojowe, starając się wyprzedzić Anthropic i OpenAI w wyścigu o najlepszy model programowania poprzez publikację wyników badań i wykorzystanie ogromnych ilości danych własnych. Równocześnie zaczęli priorytetowo rozwijać umowy z dużymi klientami korporacyjnymi, ponieważ umowy korporacyjne są bardziej stabilne niż subskrypcje indywidualne. Obecnie ciągły wzrost Cursor wiąże się z ogromnym poczuciem niepokoju. W firmie śledzenie przychodów stało się na tyle rozpraszające, że firma przestała publikować codzienne dane o przychodach na kanale #numbers w Slacku. 【3】Elitarne uniwersytety Cursor został założony przez czterech przyjaciół z MIT w 2022 roku, a początkowym kierunkiem było stworzenie modelu pomagającego inżynierom mechanicznym w projektowaniu części fizycznych. Jednak kilku założycieli nie miało doświadczenia w tej dziedzinie, więc zdecydowali się na zmianę kierunku i znaleźli produkt, który wyniósł ich na szczyty: popularny edytor kodu. Ekstremalnie szybki model programowania Cursor zapoczątkował fenomen "programowania na wyczucie" (Vibe Coding) — zaproponowany przez byłego dyrektora AI w Tesli Andreja Karpathy'ego — ludzie mogą opisywać swoje potrzeby modelowi AI w naturalnym języku, a on generuje pełne aplikacje internetowe. Założyciele Cursor oraz znaczna część 400 pracowników to młodzi ludzie w wieku 25-26 lat, a cała firma bardziej przypomina elitarny uniwersytet niż przedsiębiorstwo. Pracownicy muszą zdejmować buty w biurze, często pracują do północy, biorą prysznic w firmie, a ich mieszkania znajdują się zaledwie kilka ulic od biura. --- Rok temu Cursor był znany z "wzrostu wirusowego, osiągając roczne przychody na poziomie 100 milionów dolarów z zaledwie 20 pracownikami i bez zespołu sprzedaży". Jego szybki wzrost przyciągnął uwagę takich potężnych funduszy venture capital jak Accel, Andreessen Horowitz i Thrive Capital, a także uzyskał pierwszeństwo w korzystaniu z niektórych najlepszych modeli. W 2025 roku Anthropic pozwolił Cursorowi na wcześniejsze testowanie swojego modelu i wykorzystał opinie Cursor do poprawy zdolności programowania modelu, tworząc rodzaj "kooperacji" (co-opetition, czyli zarówno konkurencja, jak i współpraca). W miarę jak firma rozrosła się do około 400 pracowników, Cursor zajmuje cztery budynki w społeczności North Beach w San Francisco, a nawet zajął miejsce reklamowe na przystanku autobusowym między dwoma biurowcami — umieszczając plakat z imionami wszystkich pracowników. To chyba jest wersja Cursor "byłem tutaj". 【4】Przejście do agentów Na początku zeszłego roku Anthropic skontaktował się z Cursor, który był wówczas jego największym klientem, aby zaprezentować nowy produkt o nazwie Claude Code — to narzędzie w formie minimalistycznego interfejsu wiersza poleceń, które pozwala deweloperom szybko wdrażać dużą liczbę inteligentnych agentów programistycznych. Na pierwszy rzut oka wydaje się, że nie będzie bezpośrednią konkurencją dla edytora kodu Cursor. Ale rzeczywistość już się zmieniła. Claude Code w ciągu sześciu miesięcy osiągnął roczne przychody przekraczające 1 miliard dolarów, a w zeszłym miesiącu osiągnął 2,5 miliarda dolarów, przewyższając Cursor. Równocześnie OpenAI również przyspiesza w tym samym kierunku. Po ponownym uruchomieniu programistycznego agenta Codex w kwietniu 2025 roku, CEO Sam Altman ogłosił, że aplikacja została pobrana ponad 1 milion razy w pierwszym tygodniu. Założyciele startupów mówią Forbes, że ta zmiana jest głęboka. Wielu deweloperów przestało pisać kod linia po linii, a zaczęło "dowodzić" agentami — przydzielać zadania, przeglądać wyniki, koordynować wiele równoległych procesów. "To największa i najistotniejsza zmiana od czasów narodzin programowania." — Andrew Hsu, współzałożyciel i CTO aplikacji do nauki języków AI Speak Zespół inżynieryjny liczący 50 osób w firmie korzysta wyłącznie z inteligentnych agentów programistycznych (głównie Claude Code, w niektórych scenariuszach także Codex), a funkcje, które wcześniej zajmowały miesiące, teraz można dostarczyć w ciągu kilku tygodni. Mówi, że Cursor wciąż ma swoje miejsce w przeglądzie kodu, ale ta rola się zmniejsza. 【5】"Usuń produkt" W wewnętrznych wartościach Cursor znajduje się prosta instrukcja: "Usuń produkt" — to uznanie, że przyszłość firmy leży w programistycznych agentach podobnych do Claude Code i Codex. W zeszłym tygodniu Cursor ogłosił znaczną aktualizację swojego produktu "Cloud Agents": teraz wiele agentów może jednocześnie pracować nad różnymi zadaniami w swoich niezależnych przestrzeniach roboczych i rejestrować postęp pracy. W firmie kierownictwo Cursor stawia na to, że klienci korporacyjni będą bardziej cenić produkt, który nie jest związany z jednym dostawcą modelu. W miarę jak zdolności modeli w różnych firmach szybko się zmieniają, w każdej chwili szala może przechylić się na jedną ze stron, co budzi coraz większe obawy wśród deweloperów. 【6】Modele własne: zmniejszenie zależności Cursor stara się również zmniejszyć zależność od Anthropic i OpenAI. Ich kluczowe założenie brzmi: mniejszy, ale wyspecjalizowany model programowania — trenowany na własnych danych — może pozostać konkurencyjny nawet w obliczu dużych modeli czołowych konkurentów, którzy zwiększają swoje inwestycje. Według osób zaznajomionych z sytuacją, obecnie około 20 badaczy AI pracuje nad modelem Composer Cursor. Modele te opierają się na potężnych chińskich modelach open source, takich jak DeepSeek, Kimi i Qwen, a następnie są optymalizowane poprzez dodatkowe szkolenie i wzmocnione uczenie się z wykorzystaniem danych Cursor. Efekty są znaczące: Composer 1.5 jest szybki, jest drugim najpopularniejszym modelem na platformie, a koszty jego uruchomienia przez Cursor są znacznie niższe niż koszty zakupu dużego modelu Anthropic. Jednak dla deweloperów cena wciąż nie jest niska: według informacji na stronie Cursor, cena wejściowa Composer 1.5 wynosi 3,5 dolara za milion tokenów, podczas gdy cena GPT-5.3 Codex OpenAI w Cursor wynosi 1,75 dolara. 【7】Wojna o pieniądze Koszty zawsze stanowią nieodłączny problem. Duzi konkurenci Cursor są gotowi do znacznych subsydiów. Według osoby zaznajomionej z analizą wewnętrzną firmy, Cursor oszacował w zeszłym roku, że subskrypcja Claude Code za 200 dolarów miesięcznie może generować koszty obliczeniowe sięgające 2000 dolarów, co oznacza, że Anthropic znacznie subsydiuje. Obecnie wydaje się, że ta siła subsydiów jest jeszcze bardziej agresywna — według innej osoby, która miała dostęp do analizy wydatków na moc obliczeniową firmy, ten pakiet za 200 dolarów może teraz generować koszty obliczeniowe sięgające około 5000 dolarów. Cursor również subsydiuje niektórych użytkowników, ale wydaje się, że nie w takim stopniu jak Anthropic. Według osób zaznajomionych z sytuacją, marża zysku z subskrypcji indywidualnych Cursor jest ujemna, ale marża zysku z pakietów korporacyjnych jest dodatnia. Firmy korzystające z Cursor mogą wybierać plan Teams (dla startupów, z możliwością rezygnacji w dowolnym momencie) lub negocjować podpisanie umowy korporacyjnej (dla dużych organizacji). 【8】Zakład na klientów korporacyjnych Rozwój działalności w sektorze korporacyjnym to droga do stabilności. Cykl podpisywania umów korporacyjnych jest dłuższy, ale wskaźnik utraty klientów jest niższy. Według osób zaznajomionych z sytuacją, Cursor w swojej historii stracił tylko jednego lub dwóch klientów korporacyjnych. Jednak te pożądane umowy korporacyjne zawsze stanowiły niewielki odsetek przychodów Cursor: według dokumentów, które widział Forbes, do listopada ubiegłego roku umowy korporacyjne stanowiły tylko 13,6% rocznych przychodów Cursor. Według jednej osoby zaznajomionej z sytuacją, obecnie około 60% przychodów Cursor pochodzi z klientów korporacyjnych, ale Forbes nie był w stanie potwierdzić, jaki dokładnie odsetek stanowią umowy korporacyjne. Struktura zatrudnienia firmy również odzwierciedla znaczenie rynku korporacyjnego: połowa pracowników koncentruje się na funkcjach związanych z rozwojem rynku. Zespół sprzedaży zdobył umowy z dużymi klientami, w tym Meta i Nvidią. 【9】Sygnalizacja utraty klientów Napięcia wciąż rosną. W lutym ponad 90 pracowników startupu zajmującego się usługami hipotecznymi Valon zrezygnowało z subskrypcji Cursor. Powód był prosty: nie potrzebowali już edytora. Przeszli na potężnego agenta Claude Code, automatyzując pracę od początku do końca — migrację danych między systemami, naprawę błędów — CEO Andrew Wang stwierdził, że czas realizacji tych zadań "przyspieszył 10-krotnie". 【10】Przyszłość wielu agentów Podczas gdy branża rozwoju oprogramowania wciąż przetwarza wpływ autonomicznego programowania, pojawia się nowy paradygmat — systemy wielu agentów: wyobraź sobie, że deweloper dowodzi zespołem składającym się z dziesiątek agentów, z których każdy ma swoją rolę i funkcję, współpracując niemal jak ludzcy koledzy. Obecnie Cursor bada możliwość stworzenia narzędzia, które będzie mogło zarządzać setkami agentów pracujących jednocześnie, wewnętrznie nazywanego "trybem grind" (tryb intensywnej pracy agentów). Istnieje wiele złożonych problemów do rozwiązania: na przykład, jak przydzielić każdemu agentowi specjalną rolę. Czasami, gdy ci agenci odkrywają, że mają zbyt wielu "współpracowników", zaczynają leniuchować i ich wydajność spada — dokładnie tak jak u ludzi. Źródło: Forbes: Cursor walczy o dominację w programowaniu AI