Este tipo aplaudiu-me. Eu aplaudi de volta. Depois falámos. Então, financiei as contas universitárias das suas duas filhas. Espero que as crianças se tornem melhores investidores do que o pai! Mas a sério, também acho que ele foi muito maduro na forma como internalizou a nossa conversa. Avante!

Fui para casa almoçar e agora estou preso em casa.

Apenas para adicionar um pouco de cor ao comentário sobre as rampas de receita da Anthropic e da Cursor, do ponto de vista de um cliente. Desde novembro de 2025, os nossos custos com IA mais do que triplicaram e agora estamos a gastar muitos milhões por ano, tendendo para mais de 10 milhões por ano. Isso, por si só, parece muito assustador para mim, que estou a gerir uma pequena startup. Principalmente porque ainda não vejo um aumento equivalente em produtividade ou receita... enquanto as receitas deles podem estar a dobrar e triplicar a cada mês, as nossas não estão, então isso está a começar a afetar as margens. Portanto, logicamente, agora estou a perguntar-me quanto disto são modelos a correr em loops de Ralph em nome de um engenheiro indiferente ao custo. A minha suspeita é que é muito! De qualquer forma, estamos a tomar algumas decisões: 1) Precisamos de migrar do Cursor. É simplesmente demasiado caro em comparação com o Claude Code. Este último é equivalente e, se usar o plano Pro, elimina enormes contas do Cursor por consumo de tokens. Obrigado aos VCs que financiarão todo este consumo de tokens à vontade através dos seus enormes investimentos. 2) Precisamos de ganhar mais flexibilidade para alternar entre modelos sem que tudo se quebre. Acho que isso é tanto um problema de custo, conforme o #1, mas também é uma questão de flexibilidade estratégica após os eventos entre a Anthropic e a DoW. De qualquer forma, apenas a partilhar a nossa experiência atual, pois suspeito que muitas outras empresas também estão a alimentar esta rampa de receita sem obter um ROI significativo a partir disso...