Бен Хоровиц объясняет, почему вы должны смотреть на поведение сотрудников через «культурную призму» Бен утверждает, что одной из самых важных вещей в управлении культурой является то, чтобы смотреть на поведение сотрудников через «культурную призму», а не через «индивидуальную призму». Он приводит пример сотрудника, который присваивает себе заслуги другого сотрудника. Если вы смотрите на это через индивидуальную призму, вы можете сказать: «Он действительно хорош и сам делает хорошую работу, так что, возможно, мне стоит это проигнорировать, потому что если я с ним об этом поговорю, возможно, он уволится и пойдет в Facebook или куда-то еще, и я потеряю действительно хорошего сотрудника.» Но на самом деле вы должны смотреть на инцидент через культурную призму. Как объясняет Бен: «Это своего рода тест для всех, чтобы сказать: «О, вы можете просто присвоить себе чужую работу и получить повышение или похвалу или это или то». И поэтому все будут играть в эту игру, если вы это проигнорируете. Часть того, чтобы быть хорошим в управлении культурой, заключается в том, чтобы уметь распознавать, что это такое.» Источник видео: @okta (2020)