Framväxten av en ny våg måste åtföljas av motsvarande möjligheter, men AI-fältet har visat en mycket stark Matthew-effekt, med Brother Dadaos ord, det är ett spel om de starka hos stora tillverkare. Att ha pengar – mer makt och talang – mer pengar har lett till mycket höga kostnader för små och medelstora spelare att delta i tävlingen i framtiden Personligen har jag några tankar om idén att använda AI-verktyg för kommersialisering, och det finns några möjliga ingångar: Den första kategorin, den mest konventionella tröskeln och den lägsta, "Att lära folk att använda AI", inkluderar men är inte begränsad till en serie av att lära personer att vetenskapligt surfa på internet, registrera konton, AI-tutorials med mera, och kärnan är en slags arbitrage med dålig information Den andra kategorin, den avancerade versionen, är en betald prenumerationstjänst baserad på AI-verktyg för vissa verktyg. Denna typ av tröskel är relativt hög, men den är också lätt att förgrenas och har relativt begränsad uppsida Den tredje kategorin genererar inte direkt ekonomiskt värde, men potentialen för fördelar är obegränsad. Scenarierna inkluderar men är inte begränsade till att optimera handelsstrategier, förbättra lagets effektivitet, hjälpa till med beslutsfattande osv., och framstår i princip som ett effektivitetsverktyg, men effekten av detta AI-verktyg är multiplikation snarare än addition enligt min åsikt, det vill säga AI med 100 personer i motståndaren kan ha liten omedelbar effekt, och för 10 000 personer i motståndarens hand kan effekten bli mycket stor efter affärsövergången Några idéer efter fragmenterad kommunikation med @0xlianjinshu & @coolish