"Jag betalar inte PM:er för att skriva PRD:er. Jag betalar dem för deras produktbedömning." Lisa Huang är produktchef på Xero, ett företag värt 18 miljarder dollar. Hon har anställt AI-projektledare på Apple, Meta, Google och nu Xero. När jag frågade henne om AI kommer att ersätta projektledare var det hennes svar. AI kommer att automatisera exekveringslagret. Skriver PRD:er. Skapar mockar. Hantera färdplaner. Hämtar data. Allt kommer att accelereras eller hanteras av AI-verktyg. PM-till-ingenjörsförhållandet kommer att komprimeras. Färre ingenjörer betyder färre projektledare. Strukturen förändras verkligen. Men produktbedömning, att titta på tvetydiga signaler och bestämma vad som ska byggas och vad som ska dödas, det är den delen AI inte kan göra. Det finns inget tydligt rätt svar. Det finns en massa brusiga data, motstridig kundfeedback, tekniska begränsningar och affärspress. Någon måste syntetisera allt det där och fatta ett beslut. Lisas förutsägelse: PM-rollen utvecklas till en hybrid. Projektledare som också bygger. Inte bara specifikation och överlämning, utan prototyp, design, kod tillräckligt för att visa vad de betyder. Verktygen finns för att göra detta just nu. Hennes råd till projektledare som känner sig oroliga inför marknaden: "Nu är en tid för omvandling och alla har möjlighet att göra det." Lär dig verktygen. Uppfinn dig själv på nytt. Vägen är öppen för alla som är villiga att lägga ner arbetet. De projektledare som kommer att kämpa är de vars hela värde låg i leveranserna. De som kommer att blomstra är de vars värde alltid låg i besluten.