Sam Altman: "Taklitçi startup'lar nadiren işe yarar" "İnsanlar taklitçi girişimler için çok endişeleniyor ve buna gerek olduğunu düşünmüyorum." Sam, Y Combinator'ın taklitçi girişimler üzerine bir çalışma yaptığını ve gerçekten başarılı olmaya devam eden çok az sayıda taklitçi girişim olduğunu bulduğunu açıklıyor. "Taklitçiler neredeyse her zaman başarısız olur. Her zaman bir veya iki yıl geriden gelirler. İnsanlar o kadar iyi değil. Aynı görev duygusuna sahip değiller." Bir kurucu olarak taklitçi girişimler hakkında strese girmek kolaydır, ancak bunlar gerçekten sorun yaratmazlar ve onları görmezden gelmeniz en iyisidir. "Onları görmezden gelmeyi öğrenmek uzun yıllar alıyor, ama bunun doğru cevap olduğuna inanıyorum." Video kaynağı: @_TheFamily (2017)

Patrick Collison neden bazen bırakmanın mantıklı olduğunu açıklıyor Patrick, gerçekten mutlu değilseniz bir şirkette çalışmaya devam etmenin kötü bir fikir olduğunu savunuyor: "Startup dünyasında, her pahasına olursa olsun kararlılık erdemlerini gerçekten övüyor ve savunuyoruz ve bu açıkça doğru cevap değil." Şöyle açıklıyor: "Bir şey sizi mutsuz ediyorsa ya da pek umut verici bir yol gibi görünmüyorsa ya da gerçekten işe yaramıyorsa, zamanınızın fırsat maliyeti nispeten yüksektir. Hayatınızda bu kadar çok startup kuramazsınız, değil mi?... Bazen bırakmalısın." Naval Ravikant benzer tavsiyeler veriyor: "Kendim zor yoldan öğrendiğim bir şey, bir şirketi yıkıp Silikon Vadisi'nde yeniden başlatmak, sürekli bir şeyi dönüştürmeye ya da bir şeyi canlı tutmaya çalışmaktan daha kolaydır. Sermaye kaybı veya kapanıp yeniden başlatma ile ilgili çok az damgalama var. Ve yatırımcılar deneyimli girişimcileri desteklemek istiyor. Ne kadar zor olduğunu biliyorlar." Her başarılı girişimde, hiçbir mantıklı kişinin ısrar edemeyeceği zamanlar olur, bu yüzden kendinizi imkansız gibi görünen bir durumda bulduğunuz için pes etmemek önemlidir. Ama gerçekten mutsuz, fikirsiz ya da inşa ettiklerine inanmıyorsan bir noktaya gelirsen, bırakıp yeniden başlamak sorun değil. Video kaynağı: @ycombinator (2018)

Vinod Khosla: "Başarısız olmaya istekli olmadan büyük bir başarı elde edemezsiniz" "Olağanüstü bir şey yapmak için, sıra dışı bir şey yapmanız gerekir. Ve bu genellikle risk anlamına gelir. Sıradan, düşük riskli şeyler yapıyorsanız, herkesin nasıl yapılacağını bildiği ve yapacağı şeyi yapıyorsunuz demektir." Vinod şöyle devam ediyor: "Başarı olasılığımın yüksek olduğu ve başarının sonuçlarının önemsiz olduğu noktaya kadar riski azaltmaktansa, yüksek bir başarısızlık olasılığına ve büyük bir başarı sonucuna sahip olmayı tercih ederim." Vinod, birçok girişimin ve VC'nin riski çok fazla azaltmaya çalıştığını ve bunu yaparken kendilerini önemsiz sonuçlarla sınırladığını savunuyor. "Denemek ve başarısız olmamak isteseniz de, başarısız olmaya istekli olmadan büyük bir şekilde başarılı olamazsınız... Benim kişisel görüşüm, başarısızlığa istekli olmamın başarımdan tamamen sorumlu olduğu yönünde." Şans da önemli bir bileşen, diye itiraf ediyor Vinod. Bazı kurucular gerçekten iyidir ancak şanssız bir mola nedeniyle başarısız olurlar. Vinod, bu kuruculara "tekrar deneyebilirsiniz" diyor. Video kaynağı: @StartupGrind (2015)