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Irvin
机器人研究员。上一页 - 机器人@Mysten_Labs。上一章 - NASA,高盛。思考@Metaplex |游戏@OpenDiveHQ
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Irvin
3月5日 23:30
最大的问题是——为什么一个早期(粗糙)的类人机器人创业公司需要一个全面的首席运营官(COO)? 在那个阶段,每个人都需要在交付软件或硬件。运营、沟通和市场营销需要由创始人来处理。 但对于与机器人相关的创业公司来说则完全不同。
Mike Kalil
3月4日 23:09
前YC支持的失败类人机器人初创公司K-Scale Labs的前COO徐瑞在他的博客上分享了关于公司失败的坦诚见解,标题为《我在观察一家机器人初创公司从内部崩溃中学到的六件事》。 “我在一家YC支持的机器人初创公司担任COO,试图打造可负担的类人机器人,整整一年。我当时四十岁,拥有15年的硬件经验,在英特尔、小米、联想、亚马逊和字节跳动等公司交付产品,并加入公司负责供应链和产品运营。 公司没有成功。我们从未完成我们的A轮融资。到2025年底,一切都结束了。 我之前写过好的部分。黑客马拉松、车库的活力、机器人第一次走路。这次我想写下我实际学到的东西。其中一些是行业普遍存在的陷阱。有些是我们自己走进的。”
555
Irvin
3月5日 16:23
我们现在真的只是发布2010年的机器人遗物并感到兴奋吗??? 顺便说一下,那是一个Myo臂带
Science girl
3月5日 05:26
3D打印的机器人手,通过传感器实时反映手势。
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