炒作工厂还是留存堡垒？ 在web3中，我们掌握了炒作的艺术，但却未能留住用户。 大多数项目的资金和资源都投入到提升知名度、发展品牌和转化用户上。这主要通过空投、KOL活动、投机或其他TGE前的花招来实现。 这很重要，但离最终目标还差得远。 一旦这些用户进来了？寂静无声。 项目投入数百万用于用户获取，却发现80%以上的新用户在90天内就流失了。 这就像用黄金填充一个漏水的桶。虽然闪亮，但最终是浪费。 问题出在错误的优先级上。 Web2营销教会我们留存是王道，留存率提高5%可以使利润增加25-95%，然而web3团队却不断追逐虚荣指标，如总钱包连接数和短期增长。 与web2相比，web3的获取成本飞涨。但由于web3用户通常是平均消费最高的客户，这并不一定是个大问题。 当他们不再回来时，这就变成了一个大问题，使得你的活动或长期增长支出无法实现投资回报。 只有一个人可以解决这个问题：你。 如果你没有真正的产品价值，糟糕的用户引导和零习惯形成循环，这意味着你的目标用户会转化，尝试你的产品，然后比你想象的更快离开。 激励措施掩盖了虚假的产品市场契合度，关闭它们后你的增长会立即停滞。 你想解决这个问题吗？翻转剧本。 首先为留存而构建，其次为获取。以一个能解决明确ICP真实痛点的出色产品开始。 而且，不，“加密狂热者”并不是一个ICP。 创建行为循环和无摩擦的用户体验，培养你的社区，在沟通中保持一致，并为你的真实用户提供独特的体验。 只有这样你才能真正增长。 结果？更低的客户获取成本，复合的客户终身价值，以及持久的增长。 关于这些主题的更深入探讨将在其他推文中进行；） 想要改善你的产品吗？ 在Renaud Partners，我们帮助你发现战略增强的需求，并构建完美契合的框架来一次性解决这些问题。 我们提供精英产品框架、市场进入支持，撰写最清晰的叙述，并帮助你建立精英团队。 2026年的web3赢家不会是炒作工厂，而是留存堡垒。

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