思考我們需要再一個 L2。

保羅·格雷厄姆（Paul Graham）所謂的「拉麵盈利」概念可能因為以下原因而經歷了重大通脹： 1. 社交網絡引發的模因欲望 2. 初創公司變成需要管理感知的社交遊戲 這是矛盾的，因為運營初創公司的成本應該因為以下原因而趨於降低： 1. 勞動市場因遠程工作而擴大 2. 由於AI的進步，運營支出改善 3. 隨著更多人/企業上鏈，潛在消費者基礎擴大。 最終，所有初創公司都是經濟活動。它們從基礎股權或銷售（利潤）中產生價值。可能出現了一種新的創始人類型，他們更早達到拉麵盈利，並完全避免噪音。還有一批創始人非常擅長社交遊戲。 中間地帶——你既不盈利，通過與客戶交談，或沒有強大的品牌來累積股權價值——是大多數初創公司死亡的地方。這是一個可怕的死亡區。 無論如何——這裡有瑪吉（Maggi）、茶和一個我可能會在某個時候偷用作新聞通訊橫幅的美麗色彩調色板。