Stripe hat offensichtlich die Phase erreicht, in der sie sich wohlfühlen, "mit dem Feuer zu spielen." Tempo ist ein klarer Schuss über das Bug, dass sie versuchen, das nächste Generation Visa-Netzwerk aufzubauen. Es gibt viele Funktionen, die es zu einem praktischeren Netzwerk für Unternehmen machen. Die "glaubwürdige Neutralität" und "Zusammenarbeit" sind wahrscheinlich, weil Stripe nicht das Risiko eingehen möchte, den Eindruck zu erwecken, dass sie ausschließlich ein konkurrierendes Zahlungsnetzwerk aufbauen. Was sie offensichtlich tun und dabei alle gaslighten. Sie erklären offen den Krieg gegen alle, die in Stablecoins, den Zahlungsnetzwerken und den Banken aufbauen. Visa und Mastercard holen im Onchain-Bereich auf. Die offene Frage, die ich habe, ist, wann sie anfangen, zurückzuschlagen. Hier passiert etwas Größeres, und ich denke nicht, dass Visa in den letzten Jahrzehnten wirklich eine Bedrohung wie diese gesehen hat. Visa/Mastercard könnten ernsthafte Probleme für Stripe schaffen, indem sie die Beziehung jetzt beenden. Sicher, sie "verlieren" Milliarden von Volumen von Stripe, aber es würde wahrscheinlich einfach zu anderen Anbietern wechseln, die sowieso Visa/Mastercard-Schienen nutzen. Je länger sie sich hinlegen und das geschehen lassen, desto weniger Hebel haben sie. Was wahrscheinlich der Grund ist, warum Stripe schnell den Stack aufbaut. Und etwas, das Visa nicht hat, ist die gesamte SV auf ihrem Cap-Table wie Stripe. Die Gelegenheit, die hier zu ergreifen ist enorm. Wahrscheinlich über 1 Billion Dollar an Unternehmenswert, die gewonnen oder verloren werden können, wenn wir ein Jahrzehnt in die Zukunft blicken. Jemand hat mir kürzlich gesagt, dass @withAUSD Teil des "Anti-Stripe-Portfolios" ist. Ich denke, das gefällt mir. Ich warte darauf, dass andere anfangen zu kämpfen.

Der Podcast, von dem ich nicht einmal wusste, dass ich ihn brauche. Glückwunsch zum Start @rajparekh_ und @chuk_xyz!

Das Ziel war nie nur, eine schnelle Blockchain zu bauen. Wenn das das einzige Ziel gewesen wäre, hätten wir vor dreieinhalb Jahren mit geth, erigon, reth oder solana, mit geringfügigen Änderungen, auf einem größeren Server, auf ein paar nahe beieinander liegenden Knoten fertig sein können. Wir hätten das schnell machen können, und die Leute wären vielleicht eine Weile begeistert gewesen. Aber wir hätten wirklich nichts beigetragen, und der Hype wäre schnell verflogen, und ihr hättet uns bereits vergessen. Jedes Startup braucht einen Nordstern, einen Grund zu existieren. Die Marktstimmung ist von Natur aus volatil, aber ohne einen Grund wankt der Glaube, wenn die Stimmung nachlässt. Ein Team und eine Gemeinschaft können konstant vorankommen, neue Stärke und Erfahrung jeden Tag gewinnen, unabhängig von der Stimmung, wenn es einen klaren raison d'être und einen klaren Angriffsplan gibt. Für unser Team war der Nordstern immer die Dezentralisierung. Dezentrale Systeme mit neuer Architektur zu stärken, die das Beste aus jeder Cache-Zeile, jeder SSD-IOP und jedem Bit Bandbreite herausholt. Bestehende Blockchain-Systeme haben nicht die Leistungsengineering-Fortschritte, die die moderne Finanzwelt kennzeichnen (Nasdaq ITCH, CME Globex, Goldman SecDb). Wir können das ändern und ein Ökosystem ehrgeiziger Entwickler unterstützen, die diese neuen Superkräfte nutzen. Wir können das ändern. Bald die letzte Runde von Funktionen ausrollen, den Ausführungsclient bald open sourcen, einen Audit-Wettbewerb bald durchführen, Mainnet bald. Die Zukunft ist unbestimmt und unglaublich aufregend.