La interfaz gráfica está muerta, el IDE está muerto, solo necesitas la CLI. Ah sí, puede que aún necesites Diff View, git worktree, LSP también tendrás que probar, el remoto también es importante. Ah, sí, también hicimos una app de interfaz gráfica que incluye todas estas funciones, y también puedes abrir el terminal integrado en ella. (Cabeza de perro manual)

Forbes: Cursor lucha por la supremacía en la programación de IA [1] "Estado en tiempos de guerra" El 5 de enero, los empleados de Cursor regresaron a la empresa tras las vacaciones y fueron recibidos por una reunión general cuyo título destacaba la presentación "Estado de guerra". Durante las fiestas, algunos empleados probaron el último modelo lanzado por Anthropic, Opus 4.5, y llegaron a la preocupante conclusión de que el modelo es tan programable que los desarrolladores ya no necesitan revisar el código de salida línea por línea. En lugar de colaborar con asistentes de IA para pulir el código en el editor de código de Cursor, los desarrolladores pueden emitir directamente instrucciones de alto nivel a agentes autónomos para recibir módulos funcionales completos, a veces incluso productos terminados. Esto es un gran problema para Cursor. La base de Cursor se basa en una premisa muy diferente. En una entrevista de 2024 con Forbes, el CEO Michael Truell lo describió como una especie de "Google Docs de programadores" — un editor donde los humanos colaboran con la IA para pulir código. Pero si la IA ya no necesita colaboradores humanos, ¿por qué es necesario un editor? Cuando escribir y modificar código línea por línea deja de estar en el centro del flujo de trabajo de un programador, la lógica central del producto de Cursor se convierte de repente en una incógnita. En esa reunión general, la dirección de Cursor advirtió de un periodo turbulento en los próximos meses. Los proyectos pueden ser recortados y las prioridades pueden reorganizarse. La nueva misión de la empresa se denomina "P0 #1" (P0, o Tarea de Máxima Prioridad): "Construir el mejor modelo de programación." " No es el mejor producto, pero sí el mejor modelo. Está bien decir que es un cambio de atmósfera, pero dentro de Cursor es más bien un ajuste de cuentas. [2] El crecimiento y la ansiedad coexisten Por eso la situación actual es tan impactante. No hace mucho, Cursor parecía casi imparable. Los ingresos anualizados de la empresa fueron de unos 100 millones de dólares a principios de 2025 y han superado los 1.000 millones de dólares en noviembre. La última ronda de financiación ha elevado la valoración de la empresa a casi 30.000 millones de dólares, con los cuatro cofundadores entre multimillonarios y Cursor entre las 20 empresas privadas más valiosas del mundo. Pero en el mundo siempre cambiante de la IA, el impulso puede ir y venir de la noche a la mañana. En febrero, tras el lanzamiento de una nueva versión de Opus más potente, empezaron a aparecer publicaciones de fundadores de startups en X (antes Twitter), afirmando que su equipo había abandonado Cursor, creyendo que proveedores de modelos como Anthropic y OpenAI se acabarían consumiendo la capa de herramientas de programación por sí mismos. "Las empresas que mencioné...... La percepción de la mayoría es que Cursor está obsoleto hoy en día. " — Jerry Murdock, cofundador y exdirector ejecutivo de Insight Partners, podcast 20VC Pero los datos cuentan otra historia. Según personas familiarizadas con el asunto, los ingresos anualizados de Cursor han superado los 2.000 millones de dólares, duplicándose en tres meses. Los datos de las compañías de tarjetas de crédito corporativas Ramp y Brex también mostraron un crecimiento continuado de los ingresos hasta febrero, aunque Ramp señaló que la tasa de penetración de Cursor en la adquisición de productos de IA empresarial está disminuyendo ligeramente. No está claro si el fuerte crecimiento de Claude Code llegará finalmente al de Cursor. Dentro de la empresa, la dirección de Cursor es muy consciente de que el futuro del desarrollo de software no consiste en escribir código línea por línea. En respuesta, han estado desarrollando sus capacidades de investigación y desarrollo, intentando adelantarse a Anthropic y OpenAI en la carrera por publicar el mejor modelo de programación mediante la publicación de resultados de investigación y el aprovechamiento de grandes cantidades de datos propietarios. Al mismo tiempo, comenzaron a priorizar el desarrollo de contratos para grandes empresas con clientes, que eran más estables que las suscripciones individuales. Actualmente, el crecimiento continuo de Cursor va acompañado de una gran ansiedad. Internamente, el seguimiento de ingresos era tan distraído que afectó al trabajo, tanto que la empresa dejó de publicar datos de ingresos diarios en el canal #numbers de Slack. [3] Campus universitario de élite Cursor fue fundada en 2022 por cuatro amigos del MIT con la dirección inicial de construir modelos para ayudar a los ingenieros mecánicos a diseñar piezas físicas. Pero varios fundadores no tenían experiencia en este campo, así que hicieron una transformación decisiva y encontraron una dirección de producto que les hizo despegar: un editor de código que se hizo viral. El modelo de programación ultrarrápida de la compañía acabó detonando el fenómeno del "vibe coding" —propuesto por Andrej Karpathy, exdirector de IA de Tesla—, donde las personas pueden describir los requisitos de los modelos de IA en lenguaje natural o incluso en voz para generar aplicaciones web completas. Los fundadores de Cursor y una gran parte de los 400 empleados de la empresa son jóvenes de veinticinco o dieciséis años, y la empresa en su conjunto se parece más a un campus universitario de élite que a una empresa. Los empleados tienen que quitarse los zapatos al entrar en la oficina, a menudo trabajan hasta pasada la medianoche, ducharse en la empresa y vivir a solo unas pocas manzanas de la oficina. --- Hace un año, Cursor era conocida por su crecimiento viral de 100 millones de dólares en ingresos anuales con solo 20 empleados y sin equipo de ventas. Su rápido crecimiento ha atraído la atención de grandes capitalistas de riesgo como Accel, Andreessen Horowitz y Thrive Capital, y también ha asegurado acceso prioritario a algunos de los modelos más destacados. En 2025, Anthropic permitió a Cursor probar su modelo con antelación y utilizó la retroalimentación de Cursor para mejorar sus capacidades de programación, formando una "co-opetición" (tanto competitiva como cooperativa). A medida que la empresa crecía hasta unos 400 empleados, Cursor ocupó cuatro edificios en el barrio North Beach de San Francisco e incluso solicitó espacio publicitario en la parada de autobús entre ambos edificios, colocando un cartel con los nombres de todos los empleados. Probablemente esta sea la versión Cursor de "Visit Here". [4] Recurrir a agentes A principios del año pasado, Anthropic contactó con Cursor, entonces su mayor cliente, para presentar un nuevo producto llamado Claude Code, una herramienta minimalista de línea de comandos que permite a los desarrolladores desplegar rápidamente un gran número de agentes de programación. A primera vista, no parece que compita directamente con el editor de código de Cursor. Pero eso ya no es así. Claude Code superó los 1.000 millones de dólares en ingresos anualizados en seis meses, y el mes pasado alcanzó los 2.500 millones, superando a Cursor. Al mismo tiempo, OpenAI también está acelerando en la misma dirección. Tras relanzar el agente de programación Codex en abril de 2025, el CEO Sam Altman dijo que su aplicación fue descargada más de un millón de veces en su primera semana. Los fundadores de la startup dijeron a Forbes que el cambio fue profundo. En lugar de escribir código línea por línea, muchos desarrolladores empiezan a "dirigir" agentes: asignar tareas, revisar resultados y coordinar múltiples procesos paralelos. "Este es el cambio más grande y fundamental desde el nacimiento del desarrollo de software." — Andrew Hsu, cofundador y CTO de la aplicación de aprendizaje de idiomas con IA Speak El equipo de ingeniería de 50 personas de la empresa utiliza agentes de programación (principalmente Claude Code, pero también Codex en algunos casos), y funciones que habrían tardado meses en ponerse en marcha ahora pueden entregarse en cuestión de semanas. Dijo que Cursor sigue teniendo su lugar en las revisiones de código, pero que el papel se está reduciendo. [5] "Eliminar el producto" Los valores internos de Cursor tienen una directiva clara: "Elimina el producto", un reconocimiento de que el futuro de la empresa reside en agentes de programación como Claude Code y Codex. La semana pasada, Cursor anunció una actualización importante en su oferta de "Agentes en la Nube": varios agentes pueden ahora trabajar en diferentes tareas simultáneamente en sus propios espacios de trabajo separados y registrar procesos de trabajo. Internamente, la dirección de Cursor apuesta a que los clientes empresariales valorarán un producto que no esté vinculado a un único modelo de proveedor. A medida que las capacidades de cada modelo evolucionan rápidamente, el equilibrio puede inclinarse en cualquier dirección en cualquier momento, y esta preocupación está creciendo entre los desarrolladores. [6] Modelo autodesarrollado: reducir la dependencia Cursor también está trabajando para reducir su dependencia de Anthropic y OpenAI. Su juicio fundamental es que un modelo más pequeño, centrado en la programación —entrenado con sus propios datos— puede seguir siendo competitivo incluso frente a grandes modelos de vanguardia en los que invierten los competidores. Según personas familiarizadas con el tema, unos 20 investigadores de IA están trabajando actualmente en el modelo Compositor de Cursor. Estos modelos se basan en potentes modelos chinos de código abierto como DeepSeek, Kimi y Qwen, y están optimizados con entrenamiento adicional y aprendizaje por refuerzo utilizando los propios datos de Cursor. Resultados: Composer 1.5 es rápido, lo que lo convierte en el segundo modelo más popular de la plataforma, y Cursor cuesta mucho menos de mantener que comprar el modelo grande de Anthropic. Sin embargo, el precio sigue sin ser bajo para los desarrolladores: según la web oficial de Cursor, el precio de entrada de Composer 1.5 es de 3,5 dólares por millón de tokens, mientras que el precio del códice GPT-5.3 de OpenAI en Cursor es de 1,75 dólares. [7] Guerra de la quemadura del dinero El coste siempre es un desafío persistente. Los grandes competidores de Cursor están dispuestos a subvencionarlo fuertemente. Según una persona familiarizada con el análisis interno de la compañía, Cursor estimó el año pasado que una suscripción mensual a Claude Code podría consumir hasta 2.000 dólares en costes de hashrate, lo que significa que Anthropic está subvencionando fuertemente. Hoy en día, la subvención parece más agresiva — según otra persona que ha estado expuesta al análisis de gasto en potencia computacional de la empresa, el paquete de 200 dólares consume ahora unos 5.000 dólares de potencia computacional. Cursor también subvenciona a algunos usuarios, pero no parece ser tan potente como Anthropic. Según personas familiarizadas con el asunto, los márgenes de suscripción personal de Cursor son negativos, pero los de los planes empresariales son positivos. Las empresas que usan Cursor pueden elegir un plan de Teams (para startups, cancelar en cualquier momento) o negociar un contrato empresarial (para grandes organizaciones). [8] Apuesta por clientes corporativos Expandir tu negocio es un camino hacia la estabilidad. Las empresas tienen ciclos de firma de contratos más largos pero tasas de abandono de clientes más bajas. Según personas familiarizadas con el tema, Cursor solo ha perdido uno o dos clientes empresariales en su historia. Pero estos codiciados contratos corporativos no han representado un alto porcentaje de los ingresos de Cursor: a noviembre del año pasado, los contratos corporativos representaban solo el 13,6% de los ingresos anualizados de Cursor, según documentos consultados por Forbes. Según una persona familiarizada con el asunto, aproximadamente el 60% de los ingresos de Cursor provienen ahora de clientes corporativos, pero Forbes no pudo confirmar la proporción específica de contratos corporativos. La plantilla de la empresa también refleja el énfasis en el mercado corporativo: la mitad de los empleados se dedican a funciones relacionadas con la expansión del mercado. El equipo de ventas ha conseguido contratos con grandes clientes, incluyendo Meta y Nvidia. [9] Señales de pérdida de clientes La presión se está acumulando. En febrero, más de 90 empleados de la startup de servicios hipotecarios Valon cancelaron sus suscripciones a Cursor. La razón es clara: ya no necesitan editor. Recurrieron a los potentes agentes de Claude Code para automatizar tareas de extremo a extremo — migración de datos entre sistemas, corrección de errores — y esas tareas se completaron "10 veces más rápido", según el CEO Andrew Wang. [10] El futuro de los agentes múltiples Mientras la comunidad de desarrollo de software sigue asimilando el embate de la programación autónoma, está surgiendo un paradigma más reciente: los sistemas multiagente: imagina a un desarrollador comandando un equipo de decenas de agentes, cada uno con sus propios roles y funciones, trabajando juntos casi como compañeros humanos. Ahora, Cursor está explorando la creación de una herramienta que pueda gestionar cientos de agentes trabajando juntos al mismo tiempo, a lo que internamente llaman "modo de grind". Hay muchos problemas complejos que resolver, como cómo asignar un rol dedicado a cada agente. A veces, cuando estos agentes descubren que tienen demasiados "colegas", empiezan a volverse perezosos y a rendir peor, igual que los humanos. Fuente: Forbes: Cursor va a la guerra por el dominio de la programación de IA