Äskettäin otin yhteyttä joidenkin C AI -yritysten kanssa, ja rehellisesti sanottuna nykyisellä markkinakypsyydellä kasvu ei ole helppoa: 1/ C-end-sovellukset ovat räjähdysherkkiä, mikä testaa tiimin estetiikkaa ja käyttäjäymmärrystä, ja niissä on merkittäviä todennäköisyyksiä ja mahdollisuuksia, joita on vaikea ennustaa tai jäljitellä tarkasti 2/ Tällä hetkellä markkinat ovat suhteellisen pirstaloituneet, kuten amerikkalaisten sovellusten vaikeus päästä Kiinaan ja esteet kiinalaisten sovellusten pääsylle ulkomaisille markkinoille. Projekteissa, jotka haluavat päästä ensin englanninkieliselle markkinalle, liikenne on paljon hajanaisempaa kuin alueellisella markkinalla, eikä sitä voi tehokkaasti saavuttaa yhden kanavan tai strategian kautta, mikä tarkoittaa, että hankkeella on suuri investointikustannus 3/ Nykyinen markkinan julkaisuhinta ei ole halpa, ja pan-liikenteellä varustettujen KOL:ien hinta on yleensä 10 % (RMB) kaikista fanien määrästä, kun taas AI:n pystysuoralla radalla KOL:illa on 2~4-kertainen premium. Kun tarkistettiin, että Kimin investointikustannukset vuonna 2025 ovat satoja miljoonia RMB, mikä on startup-yritykselle, joka on investoinut 10 miljoonaa tai 20 miljoonaa, verikumo ei ole tarpeeksi paksu, eikä sitä väistämättä polteta 4/ Tuotteet, jotka vaativat korkeaa tekoälytason käyttäjiä, vastaavat palveluiden "segmentointia". Aiemmin ajattelin, että ongelma on näiden tuotteiden kyvyssä rikkoa ympyrää, mutta nyt kyse on kohdeasiakaskunnan koosta ja kyvystä käyttää rahaa Tämän perusteella, jos to-C-kyky, budjetti ja kokonaiskäyttäjäkunta ovat rajalliset, ehkä paras tapa tekoälyprojekteille tehdä ARR:ää on silti "löytää suuria toimijoita" – löytää ryhmä, jolla on selkeimmät tarpeet ja vahvin maksukyky, ja sitten hitaasti laajentua, eli B:hen, kehittäjiin, ammatillisiin ryhmiin ja lopulta liikenteeseen. ARR:n syy on se, ettei ARR:ää nyt ole, ja projektin on vaikea integroida toista kierrosta.

Kuulin eilen Stanfordissa oivaltavan vierailevan luennon, jonka piti Ethereumin yhteisjohtaja Tomasz (@tkstanczak). Tärkeimmät opit Ethereum 2026:sta: • Asemoituminen alhaisimman riskin ketjuksi • Ratkaisuntarjoajien verkosto • Agenttinen tekoälyintegraatio • "Yo-yo"-ilmiön rajoittaminen • Katseet Devcon India 2026 -tapahtumaan Luennon jälkeen suurkiitos Kunille (@elkun_peng) kutsusta Stanford Blockchain Acceleratoriin (@StanfordSBA) x PrismaX (@PrismaXai) illalliskutsut! 🥂 Tekoälyllä kyllästetyssä Bay Areassa on harvinaista nähdä näin monta lohkoketjun huippumieltä samassa huoneessa. Vaikka likviditeettipaine tuntuu kaikille, vakaumus pysyy voimassa. Saatamme olla käännekohdassa, jossa uudet voimat ovat valmiita nousemaan🦾 esiin

Opettaja Feng Wuxiang@Web3Feng Openmindin FDV:hen ennustemarkkinoilla – 100 miljoonasta 500 miljoonaan dollariin on kyllä-veto, ja 43,5 %:n kelluva voitto on edelleen erittäin mukava. Uusiin peleihin verrattuna markkinaosallisuusprojektien ennustamiseen on yhä enemmän näkökulmia ja pelipisteitä, eikä vanhan koulukunnan projekteihin osallistumisen menetelmissä ole tarvetta, ja uudesta pelattavuudesta saadut rahantekomahdollisuudet voivat olla helpompi hyödyntää. Viime vuonna keskustelin useiden yhteistyöprojektin osapuolten kanssa markkinoiden ennustamisesta ja projektin TGE-lämmittelypelistä, ja uskon, että asiaankuuluva trendi leviää edelleen. Lisäksi puhutaanpa Openmindista (@openmind_agi), joka on yksi harvoista ensimmäisen tason projekteista, joissa on robottikonsepteja ja -listauksia Coinbasessa, $ROBO on tänä iltana kaupankäynnin kohteena. Katsotaan, pystyykö se hoitamaan liikennettä ja varoja 🤖 tilassa, jossa robottirata on kuuma ja markkinat toipuvat