Aujourd'hui, j'ai vu beaucoup de gens parler de $WhiteWhale et de son gestionnaire. Je vais partager ma propre compréhension. Si vous avez de la patience, vous pouvez lire. Si le gestionnaire ne s'active pas, $WhiteWhale ne saura jamais quand il atteindra 70M, il est très probable qu'il n'y parvienne même pas🤣 Ce n'est pas une question d'émotion. Le plus important, c'est entre les mains de qui se trouvent les jetons. Avant, dès que quelqu'un mentionnait les jetons de l'équipe du projet, la vente massive de l'équipe, l'ambiance changeait immédiatement. On entendait souvent : L'équipe du projet a vendu, L'équipe du projet a trop de jetons. Mais réfléchissons à cela sous un autre angle. Si le gestionnaire n'a pas de jetons, qui va travailler, qui va faire avancer les choses ? Nous ne sommes plus à l'époque où il suffisait de crier deux fois pour décoller. Même le CTO, essentiellement, c'est quelqu'un qui a beaucoup de jetons et qui dirige les actions. Prenons un exemple très concret. Si vous avez 1%, que ferez-vous ? Envoyer un tweet, faire un petit message dans le groupe, recommander à vos proches. Si quelqu'un a 10%, il pense à : comment construire, comment attirer des ressources, comment faire en sorte que ces 10% valent plus. Il pourrait même utiliser son réseau, ses canaux, ses relations pour faire avancer les choses. Et si quelqu'un en a encore plus ? Il s'investira encore plus, ne sera pas plus désinvolte. Récemment, les projets sur BSC ont en fait déjà donné des réponses. Souvent, avoir beaucoup de jetons entre les mains du gestionnaire n'est pas forcément une mauvaise chose. Le véritable désastre, c'est souvent qu'il n'y a personne pour organiser, personne pour diriger, personne qui veut s'engager sur le long terme. Bien sûr, il faut aussi préciser qu'il y a effectivement de mauvais gestionnaires qui vendent dès le départ, qui jouent avec les émotions, laissant des séquelles psychologiques. Donc, le problème n'a jamais été le nombre de jetons de l'équipe du projet. Mais plutôt, ce gestionnaire veut-il vraiment mener le projet à terme ? C'est ma compréhension personnelle, à titre de référence. Je suis également ouvert à d'autres points de vue.