Sam Altman: "As startups copycat raramente funcionam" "As pessoas se preocupam muito com startups imitadoras, e acho que você não precisa." Sam explica que a Y Combinator fez um estudo sobre startups copycat e descobriu que há muito poucas startups copycat que realmente são bem-sucedidas. "Os imitadores quase sempre falham. Estão sempre um ou dois anos atrasados. As pessoas não são tão boas. Não têm o mesmo sentido de missão." É fácil ficar estressado com startups copycat como fundador, mas elas realmente não causam problemas e é melhor ignorá-las. "São precisos muitos anos para aprender a ignorá-los, mas acredito que essa é a resposta certa." Fonte do vídeo: @_TheFamily (2017)

Patrick Collison explica por que às vezes faz sentido desistir Patrick argumenta que é uma má ideia continuar a trabalhar numa empresa se você realmente está infeliz a fazê-lo: "No mundo das startups, realmente exaltamos e defendemos as virtudes da determinação a todo custo, e isso claramente não é a resposta certa." Ele explica: "Se algo está te deixando infeliz ou se simplesmente não parece ser uma avenida especialmente promissora, ou não está realmente a funcionar, o seu tempo tem custos de oportunidade relativamente altos. Você não pode começar tantas startups na sua vida, certo?… Às vezes você deve desistir." Naval Ravikant dá um conselho semelhante: "Uma coisa que aprendi da maneira difícil é que é mais fácil desmontar uma empresa e reiniciá-la no Vale do Silício do que tentar constantemente pivotar ou manter algo vivo. Há muito pouco estigma associado à perda de capital ou ao fechamento e reinício. E os investidores querem apoiar empreendedores experientes. Eles sabem quão difícil é." Toda startup de sucesso tem momentos em que nenhuma pessoa racional teria persistido, por isso é importante não desistir apenas porque você se encontra numa situação que parece impossível. Mas se você chegar a um ponto em que está genuinamente infeliz, sem ideias ou não acredita no que está construindo, está tudo bem em desistir e começar de novo. Fonte do vídeo: @ycombinator (2018)

Vinod Khosla: “Sem estar disposto a falhar, você não vai ter sucesso de forma significativa” “Para fazer algo excepcional, você tem que fazer algo fora do comum. E isso geralmente significa risco. Se você está fazendo coisas comuns, de baixo risco, você está fazendo o que todo mundo sabe como fazer e fará.” Vinod continua: “Eu prefiro ter uma alta probabilidade de falha e uma grande consequência de sucesso do que reduzir o risco a um ponto onde minha probabilidade de sucesso é alta e as consequências do sucesso são irrelevantes.” Vinod argumenta que muitas startups e VCs tentam reduzir o risco demais e, ao fazer isso, se limitam a resultados irrelevantes. “Por mais que você queira tentar e não falhar, sem estar disposto a falhar, você não vai ter sucesso de forma significativa… Minha opinião pessoal é que minha disposição para falhar é inteiramente responsável pelo meu sucesso.” A sorte também é um componente importante, admite Vinod. Alguns fundadores são realmente bons, mas falham por causa de uma quebra de sorte. Para esses fundadores, Vinod diz: “você pode tentar novamente.” Fonte do vídeo: @StartupGrind (2015)